解密华为成功之道

【课程背景】

华为是中国企业的一个奇迹，也是世界通信企业的一个奇迹。

对于华为的成功，市场上提到最多的是华为狼性文化，但是大部分对华为的解读都是只言片语。

本课程以培训师在华为15年的亲身经历，为你系统地解读华为的成功经验与基本运作方法。

【课程收获】

Ø 了解华为成功的企业文化

Ø 了解华为的矩阵式管理模式

Ø 了解华为是如何实现超强执行力的

Ø 了解华为是如何做团队管理的

Ø 探索华为的未来之路

【培训方式】

Ø 以举例、研讨为主，、全方面解密华为，让学员深刻理解华为的成功之道。

Ø 课堂讲解占30%，问题解答占40%。讨论分析占30%。

【培训课时】

本课程课时为1天（6小时）

【学员对象】

企业中高层管理者，对华为管理之道、华为企业文化感兴趣的企业中高管。

【课程大纲】

1 华为成功源于优秀的企业文化

1.1 华为奇迹

1.2 华为是如何摆脱困境的

1.3 优秀企业的DNA

1.4 全面解读华为愿景、使命与核心价值观

1.5 华为核心价值观的形成与变迁

1.6 华为如何看待过去的成功

2 华为的矩阵管理模式

2.1 华为的决策机制

2.2 华为的矩阵式管理方式

2.3 华为的矩阵式管理职责分工

2.4 华为的矩阵式管理考评方式

2.5 华为的矩阵式管理在市场活动中的具体运用

2.6 华为的矩阵式管理在产品研发中的具体运用

2.7 华为的矩阵式管理在采购中的具体运用

3 华为是如何打造超强执行力的

3.1 华为是如何选拔干部的

3.2 华为如何对待犯错误的干部

3.3 优秀干部应该具备的基本素质

3.4 华为的后备干部培训制度

3.5 华为的干部评价“三权分立”方式

4 华为的团队管理特色

4.1 华为的人力资源战略

4.2 华为的薪酬管理特色

4.3 华为的招聘特色

4.4 华为的新员工培训方法

4.5 华为的员工表彰与激励方式

5 探索华为未来的成功之路

5.1 全面解读华为创新思想的精髓

5.2 华为的创新思想的变迁

5.3 华为未来的创新策略