华为特色管理-以客户为中心
华为特色管理-以客户为中心
一、 华为奇迹与华为文化
1. 华为奇迹——短短二十几年:年销售额2400亿元!
2. 华为精神
3. 华为基本法
4. 华为的文化观
5. 华为的愿景和使命
6. 华为的核心价值观
二、 华为以客户为中心——发现全球的价值客户
1. 什么是优质客户
2. BCG矩阵的四象限分析
3. 发现价值客户的四个有效途径
三、 华为以客户为中心——占领全球市场的法宝
1、 常用市场信息收集渠道
2、 如何成就客户——关注客户的心声
3、 什么是解决方案营销:
4、 解决方案销售需要具备的4种技能
四、 华为以客户为中心——全方位阻击国际对手:华为如何阻击思科、阿尔卡特、北电
1、竞争分析的目的在于明确形式和预计机会
2、拉开与对手的差距
五、 华为以客户为中心——群狼出击:从单打独斗到国际团队化作战
1、不是一个人战斗
2、如何制订谈判策略,与海外的客户谈判
3、谈判中让步的技巧与策略
4、谈判的三大纪律和八项注意
5、临门一脚——关键的签约阶段
6、让PDCA贯穿工作的全过程
六、 华为:不止是世界500强——构建国际化一流品牌
1、 什么是品牌
2、 品牌营销的步骤
高效能沟通艺术
一、沟通无处不在 1、沟通的本质 1)沟通的定义和原则 2)沟通的目的 2、沟通模型 3、沟通为什么那么难? 1)人和人是不同的——九型人格 2)沟通不良的弊病 价值判断、追根究底、好为人师、自以为
员工的职业生涯规划
课程大纲:一、请大家思考以下几个问题? 1.1 如何让企业和员工由“双输”变“双赢”? 1.2 企业如何招聘选拔人才? 1.3 企业如何使用人才? 1.4 企业如何培育人才? 1.5 企业如何留住人才?二、什
留住核心人才的股权激励法
模块一、股权激励基本原理(一)股权激励基本概念1、股权、股份与股票2、实股、期股与期权3、短期、中期与长期4、赠与、购买与赊账5、有形、无形与计量思考 : DSA案例(二)股权激励模式1、业绩股票2、股票期权
商务礼仪沟通技巧
**章 礼仪的核心和内涵 1、礼仪在对外交往中的影响 2、礼仪的涵义及礼仪的三要素 3、我们是企业的金牌代言人 4、礼仪是我们的一种资本 5、商务礼仪的基本理念 6、商务交往中应该遵循的礼
公务礼仪及与媒体沟通的艺术
一、公务礼仪 (一)礼仪是公务员的必修课 (二)个人礼仪形象 (三)组织礼仪形象 (四)涉外礼仪基本通则 二、与媒体沟通的艺术 (一)充分认识今天的时代 (二)充分了解媒体的重要性 (三
职场形象礼仪
**模块:打造成功的职业形象 一、 形象的价值 ● 两分钟的世界你该怎么应对? ● 成功的职业形象让你抢占先机 ● 良好的形象是成功的必备条件 ● 你的形象不仅仅代表自己 二、 塑造成功的商务职业形象
患者为尊的医护服务礼仪
**部分 理解患者为尊的服务 一、概述 1、体验的心里特征 2、体验的情绪分析 3、体验的不同类型 二、患者为尊的服务理念 1、患者为尊服务的概念 听音乐 讲体验
高端房地产销售与服务接待礼仪培训方案
**模块:房地产职场礼仪基础 一、从根本上解决服务态度 1、服务态度就是做人处事的态度。 2、服务态度背后的文化根基(三心二意) 3、有礼有仪的待人处事=心 技 体 培训游戏:魔力高
卓越团队与突破性领导力内训
上 午 启迪篇 破冰引发 营造与众不同的学习氛围,把学员带到学习的环境中来。 定向讲解 1)反思团队中的领导与执行问题,破除团队迷惑; 2)明确体验式训练的方式和训练的目的; 3)让学员完成一
华为特色管理-以客户为中心
一、 华为奇迹与华为文化1. 华为奇迹——短短二十几年