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共找到 4 条课程
降本增效:共创式OKR目标管理工作坊
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-23至2025-10-24 开课城市:深圳 报名费用:¥4980/人
第一天:1、KR核心思想与底层逻辑2、KR方法论——KR-C-TD3、共创方法论——ME-WE-ALL4、小团队演练—设定目标6步法5、小团队演练—设定KR7步法6、管理原则——结果导向7、使命愿景战略-KR第二天:1、策略性行动共创2、行
极简绩效--管理者必备的绩效领导力
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-24至2025-10-25 开课城市:深圳 报名费用:¥4680/人
第一章:刚柔源起之道——定位:梦想链接梦想 一、源起极简——化繁为简绩效新法 1、绩效管理现状诊断 绩效管理六大问题诊断 方法工具:表1-绩效管理现状诊断表 实战演练:根据模拟或真实企业场景对绩效管理现状问题诊断分析 绩效管理者的认知诊断。
量化绩效管理体系设计方案班
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-24至2025-10-25 开课城市:深圳 报名费用:¥4800/人
第一部分:绩效创造案例解码 量化绩效管理体系案例介绍 量化绩效管理导入目标思考 量化绩效管理导入思路说明 量化绩效管理导入计划管理 量化绩效管理实践成果分享 量化绩效管理实施角色分工 量化绩效管理成功经验总结 Q & A 第二部分:
高绩效团队建设(沙盘课程)
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-31至2025-11-01 开课城市:深圳 报名费用:¥4580/人
第一讲:用沙盘模拟的核心团队领导力 一、了解沙盘操作方式及规则 1.学会与习得两种认知模型 2.外界刺激引发学习者的思考 二、领导力的认知模型 游戏互动:有效影响他人 1.什么是好领导 2.管理和领导的区别 三、五项卓越领导力行为 1.以身
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