第一部分：绩效创造案例解码
量化绩效管理体系案例介绍
量化绩效管理导入目标思考
量化绩效管理导入思路说明
量化绩效管理导入计划管理
量化绩效管理实践成果分享
量化绩效管理实施角色分工
量化绩效管理成功经验总结
Q & A
第二部分：量化绩效目标设计
绩效目标考核失败案例分析
战略转化绩效目标案例展示
量化绩效目标设计6个步骤
量化绩效目标设计工具-BSC
目标量化考核执行工具-KPI
量化绩效目标设计操盘模拟
量化绩效目标设计注意事项
Q & A
第三部分：量化绩效目标分解
如何让火车跑出动车的速度
量化绩效目标分解案例展示
结果控制工具：目标时序分解
客户导向工具：目标横向分解
压力传递工具：目标纵向分解
量化绩效目标分解操盘模拟
量化绩效目标分解注意事项
Q & A
第四部分：量化绩效合约设计
量化绩效合约模板展示
年度绩效合约 VS 月度绩效合约
绩效目标设计工具：历史趋势法/申报平衡法/能利匹配法/内部招标法/外部对标法
绩效目标权重管理工具：重要性排序法
绩效目标数据统计工具：客户导向法
绩效目标评估工具：比例法/扣分法/非此即彼法
绩效合约设计操盘模拟
绩效合约设计注意事项
Q & A
第五部分：量化绩效机制设计
量化绩效机制设计案例分析
量化绩效机制设计心理学原理
量化绩效机制设计工具1：利益捆绑法
量化绩效机制设计工具2：价值创造法
量化绩效机制设计工具3：责任强化法
量化绩效机制设计操盘模拟
量化绩效机制设计注意事项
Q & A
第六部分：量化绩效落地管理
量化绩效落地执行咨询案例展示
量化绩效落地按钮1：策略优化
量化绩效落地按钮2：计划执行
量化绩效落地按钮3：预算配置
量化绩效落地按钮4：数据衡量
量化绩效落地按钮5：承诺兑现
量化绩效落地按钮6：客户导向
量化绩效落地按钮7：责任塑造
量化绩效落地按钮8：复制传承
