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精益生产训练营课程 **部分走进精益思想一、精益思想的诞生1、从手工业到大批量生产方式的过渡2、丰田走出的新道路3、新的生产方式的诞生4、精益制造诞生的动因5、新世纪企业的应对方略二、精益思想的基本原则1、精益企业的

生产一线主管训练营课程 **培训，学员们应该能对以下的管理理念加深理解： 1．一线主管的价值不是体现在自己做了多少事情，而是让下属创造了多少价值；2．对内员工**、对外用户**；3．一线人员是直接创造价值的人员，二线人员是提升一

生产经理训练 **篇角色篇--正确的认识生产经理这个职位一、现代生产经理面对的问题二、生产经理的工作界定三、生产经理的工作要点四、生产经理的境遇第二篇现场篇—打造精益现场一、精益思想的基本原则1、精益企业的基本目标2、精益思想5项

课程目标掌握TPM活动的思想精髓系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法了解TPM活动给企业带来哪些具体益处（如维修保养费用的下降、故障停机时间的减少、生产效率的提升、企业体质的明显改善与竞争力的提升等）详细学习企业如何成功地导入TP

课程目标理解TPM及其对公司的重要性掌握实施TPM所需的工具、指南和方法有能力以提高OEE为目标，制订TPM的计划策划TPM的程序和作业指导书，并能组织TPM项目。一、TPM的历史回顾为什么公司需要TPM自动化的影响中岛的TPM理念T

生产流程化与现场的精细化管理随着流程管理越来越深入“民心”,所有组织的管理系统都重新聚集于支持流程.员工现在以团队为单位展开工作,而不像以前那样单兵作战;公司的补偿机制与业务的结果挂钩,而不是以前的按业务量或按资排辈;经理成为了教练,而不再

《主管督导能力提升》课程大纲世界经济格局正在演变，中国制造正在崛起，中国的企业正在瞄准国际标杆企业冲刺前进。然而，我们要知道，冲刺固然可以带来令人惊艳的短期成效，却有时很难维持长久。在企业竞争力与可持续发展的千秋大业中，持续保持领先优势靠