高端客户关系管理培训
课程背景：
罗老师实践成果:去年11月份开始,对中行某管辖支行进行培训和团队教练,这个支行理财队伍普遍年轻化,领导年初上任,几乎每个季度排名都在全分行倒数三名左右,面对压力信心不足.经过罗老师的2期四天课程,大家建立
银行销售团队管理培训
课程背景：
你的责任: 你的团队要比竞争者跑更快,你的员工要比竞争者成长得更快
团队完成业绩不是靠点子,而是靠基本管理工作的扎实落地；
团队人员的成长不是靠技巧,而是靠真心地引导、激发和授权。
课程内容：
本课程集
创业公司六项经营私董会培训
课程对象
1.创业公司，创客团队，规模从刚创业到年营业额2亿左右。
2.传统企业转型成立的新型创业公司。
3.适合银行、孵化器、高新产业园等机构为创业企业提供创业辅导课程时采用。
4.适合创业企业的合伙人、高管
打造健康型组织与团队培训
课程对象
企业EAP内部专员、党群办、工会、兼职员工关爱与心理辅导者
课程收益：
1.了解《精神卫生法》核心思想，对心理辅导工作更有针对性、科学性。
2.了解员工在不同发展阶段的心理诉求，尊重人格差异，有的放矢，
领导者情商培训
课程对象：国企央企/外企私企中高层管理者(不建议基层管理者学习)
课程收益：
1.帮助管理者面对竞争压力，有效管理个人情绪，激发健康工作氛围，调动下属积极性和创造性，让管理变得轻松。
2.改善管理者的人际情感交流，促进和谐
保险大客户成交策略培训
课程背景：
中国保险市场已经正式进入大额保单频出；高净值客户家族式采购的阶段；如何让客户获得更匹配的高额保障，成为高净值客户的家庭财富顾问，这不仅是每个保险从业人员的诉求，也是市场对保险行业从业人员未来发展的基本要
对公营销 培训
课程目标：构建竞争型营销体系，是以支行为范围，将区域内客户分为5个星级，利用团队分工配合的力量，层层突破，主动出击，获得区域市场优势，打击竞争对手，封堵新进入者。
课程对象：银行行长、网点主任、客户经理
课程大纲
第一讲
客户分层营销培训
课程背景：
日趋激烈的金融竞争中,客户已然成为银行同业间最关键的竞争焦点之一,同业间的竞争已经从产品、服务的竞争逐步向客户的竞争转移,谁拥有客户尤其是高端优质客户谁便能扩大市场份额,进而能够占领竞争的至高点并在激烈的市场
大客户营销短训班
课程背景：
日趋激烈的金融竞争中，客户已然成为银行同业间最关键的竞争焦点之一，同业间的竞争已经从产品、服务的竞争逐步向客户的竞争转移，谁拥有客户尤其是高端优质客户谁便能扩大市场份额，进而能够占领竞争的至高点并在激烈的市场
大客户开发培训课
课程背景：
银行领域的竞争，正在从产品竞争服务竞争，向市场竞争和客户竞争过度，特别是资产规模丰厚的大客户，更是各机构努力争夺的对象。
课程目标：
构建竞争型营销体系，将支行区域内客户分为5个星级，利用团队分工配合的力量，
大客户成交秘籍培训
课程背景：
中国保险市场已经正式进入大额保单频出；高净值客户家族式采购的阶段；如何让客户获得更匹配的高额保障，成为高净值客户的家庭财富顾问，这不仅是每个保险从业人员的诉求，也是市场对保险行业从业人员未来发展的基本要求。
《传统文化的创业启示》
中国传统文化中的创业启示——让历史的胜利者告诉我们
课程背景：
文化自信的关键是正式历史，从历史的宝贵经验中吸收精华，新时代的创业者有更多的
自信从传统文化中能得到有益的启示，形
