罗树忠培训课程,罗树忠主讲教练管理课程,罗树忠课程大纲 - 罗树忠主页

领导力团队管理激励技巧跨部门沟通教练管理转型升级宏观经济政策解读人才规划组织管理培训管理互联网营销大客户营销营销团队采购管理传统文化健康情绪压力管理九型人格

高端客户关系管理培训课程背景：罗老师实践成果:去年11月份开始,对中行某管辖支行进行培训和团队教练,这个支行理财队伍普遍年轻化,领导年初上任,几乎每个季度排名都在全分行倒数三名左右,面对压力信心不足.经过罗老师的2期四天课程,大家建立

培训对象企业中、高层管理人员课程收获1、针对的企业战略目标和竞争优势的建设，考察高管团队能力与企业战略的匹配度 　　2、考察高管团队人员特质与能力与企业发展阶段的匹配程度 　　3、学习构建理想的高管团队的要点 

课程大纲培训受众:企业中、高层管理人员课程收益:1、针对的企业战略目标和竞争优势的建设，考察高管团队能力与企业战略的匹配度2、考察高管团队人员特质与能力与企业发展阶段的匹配程度3、学习构建理想的高管团队的要点4、掌握识别人才能力和特质的九型

培训对象企业中、高层管理人员课程收获针对的企业战略目标和竞争优势的建设，考察高管团队能力与企业战略的匹配度考察高管团队人员特质与能力与企业发展阶段的匹配程度学习构建理想的高管团队的要点掌握识别人才能力和特质的九型人格技术掌握人才合作的三层次

培训对象企业中、高层管理人员课程收获1、针对的企业战略目标和竞争优势的建设，考察高管团队能力与企业战略的匹配度2、考察高管团队人员特质与能力与企业发展阶段的匹配程度3、学习构建理想的高管团队的要点4、掌握识别人才能力和特质的九型人格技术5、