-现场质量控制

课程大纲-现场质量控制

课程：现场质量控制
讲师：刘复兴
课程背景：
21 世纪是质量的时代，是创新的时代！企业全员提升对质量的理解和认知，提升质量管理的能力尤其重要。
本课程介绍现场质量控制理论、质量检验的基础、进料质量控制、过程质量控制，及出货质量控制，涵盖标准作业方法和新员工作业质量控制方法。
全课程分五部分：
第一部分：质量控制理论
第二部分：抽样计划与抽样检验
第三部分：全流程质量控制
第四部分：标准化作业
第五部分：新员工作业质量控制
课程对象：
企业中高层管理者、工艺、品质、设备、制造等部门骨干人员，负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。
课程收益：
提升员工质量素养；
掌握过程质量控制方法；
提升企业质量控制能力。
课程用时：
12H（2天）
课程大纲：
培训模式：
培训过程中，我们摒弃单调枯燥的理论讲解，更加侧重于应用和实战。老师将采用讲授法、问答法、案例研讨与分组讨论等多样方式相结合的教学模式。
课前准备：
1、空杯的心态
2、不被打扰的学习时间
3、做好计划，准时出席
课程特色：
1、内训授课：互动性强，一对一针对性指导；
2、结果导向：真实案例贯穿始终，注重理论与实践的结合。