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SSQM 供应商管理及供应品质管控实战训练一、课程背景 ● 制造业的竞争越激烈，企业的发展就越依靠供应链来支撑。来料品质差，交期不准，供应商缺乏有效配合，错误重复出现，经常被投诉，品质意识差，管理人员忙乱不堪等。这些问题之所

仓储与物料管理高级仓储与物料管理实战训练一、课程背景　　企业面临客户需求周期短、生产计划多变、仓储条件有限、作业效率不高和业务管理被动等问题，都期望能以低库存、流畅的生产来适应微利时代的激烈竞争。物料仓储管理制约着企业

跟单跟单员核心工作技能与策略提升训练标准课时：2天（每天6学时，共12学时）主讲老师：李广泰一、课程背景 ● 订单是企业的生命线，能接一批优质订单并把交期、品质、数量、服务、成本

卓越班组建设班组建设与管理技能提升训练课程目标：随着市场经济的成熟，竞争日趋激烈，企业的生产部门面临更大的挑战。作为制造系统基层管理者，只有掌握先进的工作方

课程背景：订单是企业的生命线，能接一批优质订单并把交期、品质、数量、服务、成本等跟到位，应该是企业赢得市场的根本。在实际工作中，一张单跟砸了会怎么样？企业损失成本，客户削减订单，甚至取消业务……等，后果简直不堪

卓越品质管控实战训练 1.品质的内涵1）品质内涵新解2) 有别于传统意义的品质意识3）品质管理架构案例：来自国际展会的启示2. 现代质量管理  1）质量管理原理2）新时期品质管理的特色&nbsp

管理技能提升训练内训一、管理者角色定位1、管理者的“位”在哪里2、管理的角色与领导风格3、管理者素质，三种气质，心理与心态管理4、组织伦理管理，多种角色和谐5、对上司，做优秀的跟随者6、对下属，做卓越的带头人7、对同事，做积极的

杰出跟单员技能提升训练 l 跟单员工作定位² 定义跟单员，角色定位与转换、工作核心、职责、组织、任务、业绩、使命² 跟单工作特性，三大特性² 跟单员资格，内部资格管

安全生产管理与事故防范一、现场安全管理的法规与理论1、安全管理情势再认识2、现场安全管理关联的理论指引3、识别、落实重要法律法规的技法4、正确处理安全保障与法规制度的措施5、法律责任与风险控制6、管理者在安全管理中的角色定位7、从业

供应商管理及供应品质管控实战训练 l 供应商管理与SQM的内涵² 供应商、供应链管理的现状与SQM² 新时期品质的定义及其本质，品质管理的关键点² 采购、SQE、人

管理技能提升训练李广泰老师一、管理者角色定位1、管理者的“位”在哪里2、管理的角色与领导风格3、管理者素质，三种气质，心理与心态管理4、组织伦理管理，多种角色和谐5、对上司，做优秀的跟随者6、对下属，做卓越的带头人7、对同事，做

安全生产管理与事故防范内训一、现场安全管理的法规与理论1、安全管理情势再认识2、现场安全管理关联的理论指引3、识别、落实重要法律法规的技法4、正确处理安全保障与法规制度的措施5、法律责任与风险控制6、管理者在安全管理中的角色定位