课程价值大数据时代下创业型企业已经面临完全不同的竞争格局，目标需要重新设定，实现路径即预算规划需要重新思考。本课程是美国管理会计的mini课程之一。在美国有三套财务体系：财务核算体系、管理会计体系、税务体系。管理会计体系已经是美国企业高管层
课程价值大数据时代下创业型企业已经面临完全不同的竞争格局，目标需要重新设定，实现路径即预算规划需要重新思考。本课程是美国管理会计的mini课程之一。在美国有三套财务体系：财务核算体系、管理会计体系、税务体系。管理会计体系已经是美国企业高管层
第一部分：预算（2.5小时）模块一：预算管理整体模型建立1.战略目标层次总目标确立工具一：战略地图抽取预算指标案例：新东方战略预算案例分享工具：杜邦分析全面位钻取工具：从业务领先模型BLM到预算覆盖案例：知名上市软件公司的BLM案例分享工具
课程收益：企业全面预算管理已经具有非常重要的战略意义，是企业管理不可或缺的手段。本课程将从全面预算的整个体系过程, 预算规划、编制、执行、分析与控制等各个角度诠释企业的全面预算管理体系，并将企业绩效管理与企业战略执行力有效地结合，系统地打造
商业银行财务核算和预算管理培训
**部分预算管理**讲 年度经营计划的重要性一、规划的种类二、规划的过程三、规划的特性四、策略规划的影响因素五、策略规划的模式六、有效的年度经营计划第二讲 目标→工作计划→预算一、目标的意义二、目标的种
银行财务计划和控制
一、财务计划是对企业（包括金融企业）成功运营的预演，具有的不可替代性。二、构成财务计划体系的四大内容（含义，分析和计算方法）1、财务预测2、营运资本需求分析3、利润规划4、财务预算三、全面预算体系1、全面预算的功能
第一部分 预算做不准，怎么破（一）老板对预算的期望（二）预算为什么做不准（三）计划、预测、预算的异同（四）企业不同发展阶段预算的重点第二部分 预算原则与理念（一）预算的作用（二）如何理解全面预算（三）全面预算的五大过程（四）预算编制的理念1
课程背景：预算是企业进行财务管理的重要工具，但许多企业存在预算工作不准、不用、不为的现象。做预算的精髓应该是用确定的规则去应对不确定的市场。市场的变化、政策的变化，作为个体的企业是没有办法完全把握住的。但企业应该总结应对市场变化和政策变化的
全面预算管理与控制课程大纲(1天)
全面预算管理与控制第一部分 全面预算管理的框架（1-1.5小时）一、全面预算管理的作用1、预算让人踏实2、收入和费用控制3、预算与考核的关系二、 公司治理结构与全面预算管理三、 预算管理组织体系四
【课程视角】小企业想做大，大企业想做好，好企业想做强，不少企业都尝试通过推行全面预算管理，来提高自己的内功。全面预算管理是一种全要素、全过程、全方位的管理方法。为了企业可持续发展，推行全面预算管理势在必行。从预算的战略意义和管理价值出发，深
全面预算管理与绩效考核控制课程纲要²【课程视角】小企业想做大，大企业想做好，好企业想做强，不少企业都尝试通过推行全面预算管理，来提高自己的内功。全面预算管理是一种全要素、全过程、全方位的管理方法。为了企业可持续发展，推行全面预算管理势在必行
全面预算管理与控制 第一部分全面预算管理的框架（1-1.5小时）一、全面预算管理的作用1、预算让人踏实2、收入和费用控制3、预算与考核的关系二、 公司治理结构与全面预算管理
三、 预算管理组织体系
四、预算管理对管理
全面预算凡事预则立不预则废
《全面预算——凡事预则立不预则废》
《课程背景》
凡事预则立不预则废，这句话源于《大学》，可见古人早就有预算管理的理念。全面预算，即预算要做的全面，要全员参加，因为管理不仅仅是领导的事情，也是大家的事情。
房地产企业全面预算管理
**部分：房地产全面预算管理·全面预算概述·全面预算管理的作用·全面预算管理的目标第二部分：房地产企业全面预算管理状况与特点·房地产企业全面预算的模式·房地产企业全面预算管理的要点·房地产项目管理与全面预算管理
房地产行业全面预算管理(内训）
**部分：全面预算管理·全面预算概述·全面预算管理的作用·全面预算管理的目标第二部分：房地产企业全面预算管理状况与特点·房地产企业全面预算的模式·房地产企业全面预算管理的要点·房地产项目管理与全面预算管
企业全面预算管理（内 训）
一、如何认知预算和预算管理？²预算是规划“防火” OR “救火”？²预算过程控制OR结果控制？²预算是财务部的事，拍拍脑袋即可²计划赶不上变化，预算没有实际价值&su
培训主题：全面预算管理编制 房地产项目投资估算 财务指标预算编制天数：2 天【课程背景】为什么一些看似稳赚不赔的房地产项目，开发结束后一算账，不仅不赚钱，反而倒赔？为什么一些看似回报很高的房地产项目，开发结束后一算账， 实际回报远远低于预期
【课程背景】以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局，如何成功实施全面预算管理，如何跟踪全面预算管理的执行情况等成为现
《保险公司财务经营分析及全面预算管理》
保险公司财务经营分析与全面预算管控实务
2天
【课程背景】
近年来，保险业迅速发
全面预算管理与资金管理管理思维
《预算管理与资金管理思维》
《课程背景》
凡事预则立不预则废，这句话源于《大学》，可见古人早就有预算管理的理念。全面预算，即预算要做的全面，要全员参加，因为管理不仅仅是领导的事情，也是大家的事情。战略
