SPC-统计过程控制

了解SPC原理和应用，掌握控制图的概念、意义和作法。

把握制程异常并作出快速反应，在事前预防和事中的控制中洞查先机，避免事后的处理，减少不良的发生。

掌握改进过程能力的方法和工具。

掌握控制图的解析方法及其改善策略。

掌握过程能力研究，计算CP、CPK、PP、PPK及过程PPM的方法。

能免费获得SPC统计软件安装，并掌握基本操作方法。

课程大纲

第一节

1.SPC的产生

2.质量工程

第二节

1.SPC的作用

2.监控与控制

3.质量特性分类

第三节SPC常用术语解释

1.定性和定量的数据

2.数据的类型

3.常用统计术语

4.制程变化的准确与精确

5.制程变化的特点

6.正态分布——品管核心统计理论

7.用正态分布展示和评价过程

8.离散趋势和中心趋势的度量

9.多种模式分布

10.数据的描述性统计-Minitab

11.3σ原理

第四节 控制图概述

1.控制图的要素

2.偶然原因和异常原因

3.控制图的分类（按用途分）

4.分析用控制图与控制用控制图

5.控制界限与规格

6.规格与过程能力分析

7.常用的过程能力衡量指标

8.过程能力指数与控制图

9.各种失控的模式

10.控制图的八大制作步骤

第五节 常规控制图

1.计量型数据控制图

2.I-MR: 单值-移动极差控制图

3.I-Chart控制图

4.I-MR控制图的练习

5.Xbar & R与Xbar & S: 均值-极差控制图, 均值-标准差控制图

6.Xbar & R与Xbar & S的样例

7.子组合理原则

8.Xbar & R与Xbar & S的Minitab输出

9.Xbar & R与Xbar & S的练习

10.计数型计件控制图

11.P 和nP: 不合格品率与不合格品数控制图

12.P 和nP控制图样例

13.P 和nP 控制图的练习

14.计数型计点控制图

15.C和U Chart: 不合格数与单位不合格数控制图

16.C和U Chart控制图样例

17.C和U Chart控制图的练习

18.设置或改变控制限的原则

第六节 特殊控制图