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战略寻源-供应商管理之五步法  课程名称  战略寻源-供应商管理之五步法课纲（2天）课程背景当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业，采购供应管理是各

办公现场5S管理实战  课程名称  办公现场5S管理实战课纲（2天）课程背景什么是5S？难道5S真的是挥挥扫帚，把卫生搞一搞，就完事了吗，还是纯粹是工作之外的负担呢？难道这就是日本企业腾飞的真正秘诀吗

事务性流程（精益办公）改善  课程名称  事务性流程（精益办公）改善课纲（3天）课程背景当企业生产现场通过精益生产工具进行改善后，存在的浪费大幅度减少，  但生产现场的显性浪费消

精益思想实战运用  课程名称  精益思想实战运用课纲（1天）课程背景精益生产（LeanProduction,简称LP）是因为日本汽车业本世纪在世界崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，

标准作业管理实战  课程名称  标准作业管理实战课纲（2天）课程背景所谓无规则不成方圆，通过科学的方法，规范每个人在一定工作范围内的行为准则，通过多年的实践与整合，达到更高的工作目标，是每个企业孜孜不

精益现场之四大效率提升  课程名称  精益现场之四大效率提升课纲（3天）课程背景企业界有两种经营理念：一种是通过不断增加投入、扩张规模增加利润；一种在现有资源条件下，通过企业内部持续改善、降低成本获

向品质要效益-精益品质管理  课程名称  向品质要效益-精益质量管理课纲（2天）课程背景在推行全面品质管理的今天，如何有效保证生产过程中产品的“零不良”，就必须回到品质管理的原点：即不接受不良，不流出

降本增效-现场七大浪费削除策略  课程名称  降本增效-现场七大浪费削除策略课纲（2天）课程背景精益生产（LeanProduction,简称LP）是因为日本汽车业本世纪在世界崛起，美国麻省理工学院根

精益价值流图析实战  课程名称  价值流图析实战课纲（3天）课程背景评价价值链的关键指标是什么-----流程效率，流程效率是衡量一个企业生产过程中增值时间（创造价值时间）多少的一个重要指标。&nb

降本增效-精益企业之成本管理  课程名称  降本增效-精益企业之成本管理课纲（2-3天）课程背景赚一块钱看别人的脸色，省一块钱看自己的角色。  从制造系统的角度进行全方位的成本削