标准作业课纲
日期 | 授课时间 | 章节 | 内容 | 案例/游戏 | 涉及表单 |
**天 | 1.5H | 一、现场管理为什么要标准作业 | 1、管理与现场 | 案例讲解 | |
2、现场管理者的任务 | |||||
3、现场管理者的目标与方法 | 案例讲解 | ||||
4、现场管理者的位置 | |||||
5、现场管理者的技能要求 | |||||
6、现场管理体系图 | 案例讲解 | 体系图 | |||
7、现场管理者角色定位 | |||||
8、现场管理的金科玉律 | 案例讲解 | ||||
3.0H |
二、标准作业的种类 | 1、所有物事都要标准化 | |||
2、现场标准作业及其必要性 | |||||
3、标准作业的种类 | 案例讲解 | ||||
1）工作的标准化与标准作业 | |||||
2）标准作业设定的种类 | |||||
3）种类：分解-手顺-编程-组合-流程 | |||||
4、标准作业与作业标准作区分 | |||||
1.5H | 三、标准作业的作成步骤 | 1、标准作业的前提条件 | |||
2、标准作业的目的 | |||||
3、标准作业三条件与三大要素 | 案例讲解 | ||||
1）节拍时间—生产的指挥棒 | 视频案例 | ||||
第二天 | 4.0H | 2）作业顺序 | |||
3）标准手持 | |||||
4、标准作业的制定 | |||||
1）作业的分析单位 | |||||
2）时间观测 | 课堂演练 | 时间观测表 | |||
3）制定工序能力表 | 课堂演练 | 工序能力表 | |||
4）制定标准作业组合票 | 课堂演练 | 作业组合票 | |||
5）制定标准作业票 | 课堂演练 | 标准作业票 | |||
案例分享与案例演练 | 课堂演练 | ||||
2.0H | 四、标准作业的运用与改善 | 1、作业标准内容与工具 | 案例讲解 | 作业标准表 | |
2、标准作业运用 | |||||
1）标准作业运用流程 | |||||
2）非标准作业 | |||||
3）标准作业前期准备 | 案例讲解 | ||||
3、实施标准作业改善的步骤 | |||||
1）改善的步骤 | |||||
2）如何从标准作业“三件套”找问题 | 课堂演练 | ||||
3）运用动作经济原则改善 | 改善表 |
