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零售门店店长缺乏打造标杆门店的管理思维与技能。标杆店长，不仅仅是一个忙盲茫的消防员，更应该是终端持续盈利的领航员；不仅仅是终端问题的发现者，更应该是问题的终结者；不仅仅是一个销售高手，更应该是一个系统建设和复制的能手，耿镔老师10.23-2

返聘！返聘！返聘！继上一次给上海某建材讲授销售心理和技巧之后。课程结束马上返聘了31-1号金牌店长十项修炼课程的第一期，学员反馈听了一次还想听第二次，第二期12月份还是在上海  终端盈利教练--耿镔老师  新零售需要新思

终端发展需要人才，更需要科学合理的人才管理系统，11.3耿镔老师来到名创优品，为60多位HR和内训师分享了《终端人才复制和管理系统》，结合零售连锁的行业特性和耿镔老师20年的行业经验，实战、系统的内容收到学员的高度认可和评价，新零售需要新思

12月4号5号，随着周大福石家庄站《绝对成交——终端销售心理与技巧实战训练》课程顺利完成，也圆满结束了周大福本次轮训项目，不管是培训机构，还是终端客户，都为耿镔老师的课程效果点赞，专业专注，是耿镔老师的职业态度；实战实用，是耿镔老师的课程效

在互联网电商时代下对门店的冲击大，那在互联网下的门店该如何去做管理自己及团队呢？在3月22号耿镔老师给罗莱家用纺织品有限公司罗莱大学精英店长第一期讲授《基业长青——终端人才管理系统与教练技术》老师用自己10多年的管理经验融入了教练技术方式加

课程不需要课后对老师的评估，课程结束后，老板亲自引荐朋友公司老总给耿镔老师，协商接下来的合作事宜，这就是昨天耿镔老师来到南京，为某品牌女装分享《超级卖手》后的效果，20年的零售连锁从业经历，11年的培训咨询经验，因为专注所以专业！

选人的“北斗七星模型”，育人篇的五大实用工具，管理效能提升篇，结合大量的实际案例，让店长真正学会如何做到灵活和高效能，精彩的分享，实战的工具和案例，让学员们意犹未尽，到了下课时间，还纷纷要求多讲一些，这就是耿镔老师4月3号在黄山为来自北京金

课程背景：所有的营销专家都认为，开发陌生客户的成本远远大于维护老客户；所有的终端人员都在思考，终端竞争越来越激烈，终端门店流量成本越来越高的新零售时期，如何保障业绩持续提升，如何培育老客户的忠诚度？老客户的维护不仅仅是发发信息打打电话，它需

《店长复制——金牌店长十项全能训练》店长复制——金牌店长十项全能修炼课程背景：面对产品和服务同质化越来越严重的今天，终端的竞争越发的严酷，专业人才的决定性因素显得越来越重要，而店长又是重中之重，是每一家店铺的领军人物，是“发动

《店长年度培训计划》《店长年度培训计划》从销售型店长 [pic] 管理型店长 [pic] 经营型店长体系导图：

《冠军卖手复制——终端销售心理与连单技巧》冠军卖手复制——实战销售心理与连单技巧课程背景：今天的终端销售人员：不知道顾客的消费购买动机；不知道顾客的心理防御机制；不知道顾客的异议心理构建；今天的终端销售人员：急需了解技巧

《我是操盘手——标杆店长五项修炼》《我是操盘手——标杆店长五项修炼》课程背景：今天的零售实体门店，面对着成本高涨、人员不稳、经济下行等重重压力，持续盈利能力越来越难，生意不好表面上是门店的客流和销售问题，实质上却是互联网+时代