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金牌团队执行力培训课程课程大纲：破冰：张经理的问题出在哪里？第一部分认识执行力一、执行力概要什么是执行？执行是把目标变成结果的行动什么是执行力？什么是团队的“两统一”？信仰一致，利益一致什么是团队

企业销售谈判技巧培训课程收获 1、学会运用谈判力量分析表寻找谋略筹码 2、掌握谈判的四个专业步骤 3、掌握专业的销售谈判技巧 4、4步搞定客户提升业绩课程特色全课程用互动演练、案例分享、风格测试、小组讨论等互动教学。讲课引导时间约

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高效执行力提升企业核心竞争力公开课课程信息：微利时代，无论哪个行业都面临着激烈的竞争。企业竞争的关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的管理团队。然而, 很多老板有方向，但中层行动力却跟不上。老板埋怨下属既没水平

新任经理：从技术到管理   【课程背景】在职业发展的某个阶段，许多技术/业务人员必须决定是继续沿着技术/业务专家路线或者是走向管理的发展路线；在企业成长发展的过程中，有越来越多的专业人员进入到管理领域。但是我们经常会发现，很

运营商的移动互联网转型培训课程大纲第一章、互联网时代给传统企业带来的挑战和机遇 .互联网时代与工业时代的本质区别 .互联网时代新价值观 .互联网时代的业务特征和发展方向 .海外*运营商如何应对OTT？ .智能终端、4G、物联网、云计算

产品经理项目课程项目背景产品经理无论在互联网企业还是在传统企业，都担任着至关重要角色。“梁宁-产品思维30讲”是「得到」的爆款课程，梁宁老师具有腾讯工作背景，其传授的产品方法也是业界一致推崇的产品经理通用方法

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【课程背景】世界级管理学大师彼得·德鲁克说："当今企业之间的竞争，不是产品和服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。"中国企业的"低成本时代"已经彻底终结，您的企业将何去何从？中国企业竞争将不可逆转地

项目背景现今企业的生存状态，犹如茫茫大海当中的一艘小船。如果没有目标，就像没有靠岸机会的船只一样，企业连成功是什么都无法理解。如果没有指针指明方向，在茫茫大海里只能凭运气，误打误撞；没有成长路径的企业也只能是踏步不前。如果没有动力源泉，只能

【课程背景】未来企业之间的竞争将是企业文化的竞争，企业文化是企业的核心竞争力。不少企业经营者只重视制度、纪律、产量、产值、营业额、利润等硬管理指标，对于以人为核心、以理性思考为基础的企业文化认识不足，从而丧失了企业更好的发展良机。有的企业发

【课程内容】第一章、培养和辅导下属业务经理在人员培养中的定位员工培训的形式OJT（现场作业）即时培训以师带徒（一对一深入培训）集中培训什么样的员工需要辅导？辅导员工的步骤确定对象询问工作状况辅导计划与实施总结、反馈与激励GROWM五步法辅导