医疗机构科室经营管理课程设计
医疗机构科室经营管理课程设计
医疗机构科室经营管理课程设计
打造科室核心竞争能力
提升干部综合管理水平
课程:《医疗机构科室经营管理》
课程预期目标:使医院科室主任用最短的时间——
1. 掌握医院科室管理的基本理论
2. 掌握医院科室管理的基本方法
3. 掌握医疗护理服务的基本技巧
课程主要内容:
1.医院科室管理基础与核心竞争力打造
管理基本概念与原则、基本管理思维建立、科主任基本要求、科室核心竞争力打造
。
2.医院科室学科建设
医疗服务特点与学科建设、
学科建设的主要内容、
学科建设的基本方法、
科室人才梯队建设。
3.医疗质量与服务提升技巧
医疗服务与医疗质量评价、
医疗质量与患者满意度提升、
主要医疗环节(门诊、查房、诊断、治疗)质量管理、
常用医疗服务技巧。
4.医院风险管理与医患沟通
风险基本概念、
风险管理方法、
医疗风险防范条件、
医疗投诉的处理、
医患沟通的基础、
医患沟通技巧。
打造高绩效的医疗执行团队培训
课程大纲
导言分析:管理者十大必改之恶习
一、推卸责任,诿过同事
二、工作不主动,拨一拨、动一动
三、牢骚满腹,背后乱讲
四、元老自居,居功自傲
五、包庇下属,当老好人
六、成本观念差,随意浪费
七、本位主义
护理管理系列课程
护理管理系列课程
课程背景:
护士长在科室中承担“管家”的角色,不但要管好科室财、物,管好护理人员,并且要跟
科主任、医生和其他部门进行密切合作。在这个医患关系高度紧张的年代,无论从技术
上还是心理上都对护理工作提
科室的特色品牌与文化建设
科室的特色品牌与文化建设
随着市场竞争的加剧,医院科室品牌及文化建设在医院整体管理中的作用日益彰显。为
进一步深化临床科室规范化管理,落实医疗核心制度,提升品牌科室建设竞争力、建立
医疗质量管理长效机制,促
医院临床科主任、护士长管理艺术
医院临床科主任、护士长管理艺术
医院的长远发展需要一个强大的团队,科主任是这个团队中的重要中坚力量。科主任管
理水平高低,决定医院效益与发展的快慢,科
人际关系与医患沟通艺术
人际关系与医患沟通艺术
主讲人:丁广亮
概要:
医患关系是在临床医疗活动中形成
医疗机构科室经营管理课程设计
医疗机构科室经营管理课程设计
打造科室核心竞争能力
提升干部综合管理水平
课程:《医疗机构科室经营管理》
医疗团队执行力管理培训大纲
医疗团队执行力管理培训大纲
课时:1天 主讲人:丁广亮
受众:医院中层管理人员
重点:科室(经营)特色品牌与文化建设
科室(经营)特色品牌与文化建设
主讲人:丁广亮
随着市场竞争的加剧,医院科室品牌及文化建设在医院整体管理中的
重点:如何当好一名合格的中层干部(科主任、护士长)
《如何当好医院中层领导》
主讲人:丁广亮
重点:医务人员职业化素养与敬业精神
《医务人员职业化素养与敬业精神》
(1天) 主讲人:丁广亮
【课程背景】