科室（经营）特色品牌与文化建设（内训）
科室（经营）特色品牌与文化建设（内训）
1、优势学科的的建设与实施
2、实施精品战略，铸造精品学科
3、医院学科发展与人才建设
4、临床路径实施过程中的突出问题及解决方案
5、医院服务质量监督保证体系和持续改进体系的建设
6、医院科室创新管理—科主任目标责任制、主诊医师负责制
7、如何顺利**临床重点专科件黑色评估工作
8、教学科研与临床学科建设
9、临床技术特色的有效构建
10、建立品牌科室的五大效应
11、打造品牌建设的思路模式
12、实施品牌战略，铸造品牌学科
13、临床重点专科建设评估工作
14、医院学科发展和人才建设
15、科室的规范化管理与流程优化
16、科室服务提升与服务品牌建设
17、科室服务营销与经营管理创新
18、科室管理创新与科室质量安全
19、医护人员如何在工作中应用《侵权责任法》保护自我权益
打造高绩效的医疗执行团队培训
课程大纲
导言分析：管理者十大必改之恶习
一、推卸责任，诿过同事
二、工作不主动，拨一拨、动一动
三、牢骚满腹，背后乱讲
四、元老自居，居功自傲
五、包庇下属，当老好人
六、成本观念差，随意浪费
七、本位主义
护理管理系列课程
护理管理系列课程
课程背景：
护士长在科室中承担“管家”的角色，不但要管好科室财、物，管好护理人员，并且要跟
科主任、医生和其他部门进行密切合作。在这个医患关系高度紧张的年代，无论从技术
上还是心理上都对护理工作提
科室的特色品牌与文化建设
科室的特色品牌与文化建设
随着市场竞争的加剧，医院科室品牌及文化建设在医院整体管理中的作用日益彰显。为
进一步深化临床科室规范化管理，落实医疗核心制度，提升品牌科室建设竞争力、建立
医疗质量管理长效机制，促
医院临床科主任、护士长管理艺术
医院临床科主任、护士长管理艺术
医院的长远发展需要一个强大的团队，科主任是这个团队中的重要中坚力量。科主任管
理水平高低，决定医院效益与发展的快慢，科
人际关系与医患沟通艺术
人际关系与医患沟通艺术
主讲人：丁广亮
概要：
医患关系是在临床医疗活动中形成
医疗机构科室经营管理课程设计
医疗机构科室经营管理课程设计
打造科室核心竞争能力
提升干部综合管理水平
课程：《医疗机构科室经营管理》
医疗团队执行力管理培训大纲
医疗团队执行力管理培训大纲
课时：1天 主讲人：丁广亮
受众：医院中层管理人员
重点：科室（经营）特色品牌与文化建设
科室（经营）特色品牌与文化建设
主讲人：丁广亮
随着市场竞争的加剧，医院科室品牌及文化建设在医院整体管理中的
重点：如何当好一名合格的中层干部（科主任、护士长）
《如何当好医院中层领导》
主讲人：丁广亮
重点：医务人员职业化素养与敬业精神
《医务人员职业化素养与敬业精神》
（1天） 主讲人：丁广亮
【课程背景】
