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【课程背景】在企业经营管理中，开源节流是永恒的主题。开源是经营，节流是管理，而与节流所对应的成本管控更是与企业的战略和绩效有着千丝万缕的关联。后疫情时代我们来谈成本管控，对企业同样具有重要的现实意义。【课程收益】本课程通过对成本管控的核心观

【课程背景】资本是企业经营和发展过程中非常重要的要素。在中国资本市场迅猛发展的背景下，企业的价值体现已不只是局限于业务和产品的经营成长，资本运作同样发挥着重要的作用。尤其是我们正处在这个巨变的时代，产业发展和资本市场都在不断地发生着变化，经

【课程对象】企业管理人员（财务及非财人员均可）【课程时长】6小时/天【课程大纲】一、五个层面了解上市公司1.1、公司治理1.1.1 治理和管理的区别1.1.2 上市公司的有效整合治理模式1.2、组织结构1.2.1 上市公司组织结构图1.3、

【课程目标】让「管理+财务」成为企业价值创造的利器【课程背景】随着现代化技术的发展，企业财务管理越来越重要。财务思维与理念也涉及企业运营的方方面面，但长期以来，很多人对财务管理的理念和认知仍停留在“管钱”的“账房先生”这一呆板印象中，财务管

【课程背景】每个人都想在有生之年有所作为，这种作为不在于你离开人世时所留下的金钱，而在于你是如何赚到它的，它可以用来做些什么，以及你留给后人的遗绩。本课程最想要带给你的是：你希望在生活中实现什么？在当今多元化的世界里，你、你的家庭、你的房产

《财务分析如何为业务赋能》【课程背景】随着新技术的蓬勃发展，大数据、智能化、移动化、云计算正在改变每一个传统领域，企业财务管理也处于变化转型的关口。从某种层面上看，企业财务管理工作不再是单一的工作，其工作内容体系庞杂，直接作用在企业生产与

《股权认知必修课》【课程背景】俗话说：“马无野草不肥”，对企业来说，“企无股权不大”。企业发展离不开股权。但很多老板不懂股权，明明占股过半，却被小股东牵着鼻子走；辛辛苦苦做大的公司，到最后却不是自己的；股东吃大锅饭，不干活，相互推诿，企业

《财务管理的战略决策》【课程背景】决策是每个组织的关键活动，决策所调用的资源以及财务影响方面，会产生短期或长期的结果，而每个企业的资源都是有限的，因此在决策中，企业必须仔细评估决策项目，在评估决策是否值得进行时，财务管理经常被要求提供决策

《非财管理者如何解读财务数据以提升企业效益》【课程背景】随着现代技术的发展和日益先进化的管理方式，非财管理者掌握财务管理知识和技能也变得十分重要和必要。企业管理者通过财务数据做决策，以及透过分析财务数据制定绩效和薪酬等相关措施变得越来越复

《换个角度看财报》【课程背景】很多上市公司在被发关注函之前，在大众眼中都是“品学兼优的好学生”。但如果能对这些公司的财务报告进行简单的一些了解，很容易发现眼前的表象和事实有一定的距离。进行财务分析和解读，就是判断哪些公司的好是真的好，哪些

《高管的风险态度与企业的成长之路》【课程背景】风险，广义地被称为不确定性。2020年初，随着世界走在抗击新冠大流行的道路上，每个人都必须重新评估风险以及我们与它们的关系。2020年让每个人都意识到当面临风险时人们应对方式的差异。如果面对危

《成本-效益分析与管理》【课程背景】成本的计算和核算既细琐又复杂，常常让计算成本的人烧破脑袋。成本管来管去，效益始终上不去，常常让管理者愁白了发。为什么成本明明管理的很好，但就不见效益呢？成本与效益，究竟有怎样的关系，才能达到目标效益呢？