换个角度看财报
《换个角度看财报》
【课程背景】
很多上市公司在被发关注函之前，在大众眼中都是“品学兼优的好学生”。但如果能对这些公司的财务报告进行简单的一些了解，很容易发现眼前的表象和事实有一定的距离。进行财务分析和解读，就是判断哪些公司的好是真的好，哪些公司的好是表面的好。更重要的是，作为企业的掌门人或握有财政大权的管理者们，看“懂”财报已经成为管理者必不可少的能力。投资大师巴菲特说过：“你必须了解财务报表，它是企业与外界交流的语言，一种完美无瑕的语言”。
本课程通过对财务报表庖丁解牛式的讲解，带你重新认识一个个你熟悉又陌生的财务指标，让你了解每一个财务指标都是看待商业世界的一个角度。同时，告诉你如何看待企业的财务工作，学会透过数据洞察经营的本质和管理的真相，学会运用财务管理为企业创造价值，最终获得直达成功企业的财务智慧。
【课程收益】
收益一：帮助更多人迅速看懂公司财报的同时，更懂财报数据下企业的活动以及未来经营的趋势；
收益二：帮助在企业财务管理方面存在疑虑的管理者走出迷津
收益三：重新认识财务管理的内涵和价值创造的方法；
收益四：突破瓶颈，修炼成为财务管理高手；
【课程特色】
语言简洁，知识点逻辑结构层次分明，简单易懂。
采用案例解析每个知识点内容的方式，能很快掌握并将所学的内容运用到企业各自的情况中去。
讲师专业度高，经验丰富，大量案例分析与解析，所学可落地到现实工作场景的应用。
【课程对象】
财务人员和非财管理者，即需对公司财报进行分析、解读和由此做决策的所有报表使用者
【课程时长】 1.5天 - 2天（6小时/天）
【课程大纲】
一、把财报读出侦探小说的感觉
1、时代变化的启示
2、认识财务管理的价值
3、财务管理—“钱眼”看过程
例表+演练1：5家知名公司的的财务数据演练+解析；
二、给企业做个全身检查
1、 你的财报有什么用？
2、 你吹的牛别人相信吗？
3、你有财务管理的视角吗？
1、 从企业开门三件事说起
2、 玩好企业资金三法宝
案例+演练2：12家企业的相关财务数据分享+解析；
三、财务管理与价值创造
1、 两个维度看企业
2、 用财务数据分析实现企业价值
案例：案例分析：造纸业和彩电业静态、动态对比分析；
演练3：波特五力分析演练和杜邦模型分析演练
四、洞见财务管理的未来
1、财务管理的三重境界
2、突破瓶颈，破茧成蝶
案例+演练4：小视频的启示；
【课程背景】决策是每个组织的关键活动，决策所调用的资源以及财务影响方面，会产生短期或长期的结果，而每个企业的资源都是有限的，因此在决策中，企业必须仔细评估决策项目，在评估决策是否值得进行时，财务管理经常被要求提供决策过程中使用的关键数据，使
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