成本-效益分析与管理
《成本-效益分析与管理》
【课程背景】
成本的计算和核算既细琐又复杂，常常让计算成本的人烧破脑袋。成本管来管去，效益始终上不去，常常让管理者愁白了发。为什么成本明明管理的很好，但就不见效益呢？成本与效益，究竟有怎样的关系，才能达到目标效益呢？
【课程收益】
本课程采用通俗易懂的语言和拟日常化的案例分析，简单生动地讲解成本及其原理和“成本-效益”的关联性，让你如同听故事般轻松学懂复杂的成本计算。在理论与实践相结合的基础上，构建企业成本-效益分析的管理体系；
【课程特色】
实用性、技巧性，语言通俗易懂，知识点逻辑层次分明，轻松学懂成本的原理和方法。
通过分析案例解析，加强对知识的理解和运用，能很快掌握并将所学的内容运用到企业各自的情况中去。
讲师专业度高，经验丰富，大量案例分析与解析，所学可落地到现实工作场景的应用。
【课程对象】
企业或非盈利组织或政府部门的管理者和决策者（财务或非财务出身均可）
【课程时长】 0.5天 或 1天（6小时/天）
【课程大纲】
一、理解成本
1、成本二三事
2、作为“镜子”的成本，你了解多少
3、细数与成本有关的“亲戚”
案例+演练1：采用大量案例分析或演练说明，以加深理解和借鉴；
二、 理解效益
1、价值评价体系
2、实现效益的管理体系
案例+演练2：采用大量案例分析或演练说明，以加深理解和借鉴；
三、 成本和效益
1、成本的先天性与效益的后天性
2、供应链价值与流程再造的成本效益分析
3、当商品的成本是零时，效益的未来在哪里
案例+演练3：采用大量案例分析或演练说明，以加深理解和借鉴；
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