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课程目标：掌握科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具找出自己在日常工作中存在的执行力问题，并制订改善计划拔高管理者领导思维，从组织氛围营建切入，找出团队执行力弱的根源，并拟订改进方案在团队中树立以结果为导向的思维习惯、行为习惯

课程目标：掌握高效沟通的ECHO模型，深刻认识高效沟通的重要性掌握同理心、委婉心和喜悦心等人际沟通的3大关键心态掌握主动式、倾听式、理性式和体态式等人际沟通的4大关键方式认识跨部门沟通障碍的根源，提高企业执行的效率培养主动性与服务意

课程目标：学习工作辅导的实战技能，并懂得如何运用掌握相关的工作辅导行为模式与操作的标准动作了解授权的状况，懂得如何授权，掌握授权的具体方法和技巧学会通过有效的控制来有效防止或减少授权失误，充分发挥下属的积极性、才能和责任感，最终提升自

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《高成效的目标管理与计划执行》高成效的目标管理与计划执行课程背景：德鲁克认为：先有目标才能确定工作，所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”。目标管理是美国著名管理

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《To be a leader--打造高效能团队》 培训时长：2天；共 12个小时培训对象：新晋经理、主管；管理干部培养项目负责人、希望通过自我培养提升管理水平的管理者 [课程前言]Ø&nb