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课程目标：明确培育和教导部属是管理者的责任，将管理者的工作重心从对事的关注转到对组织人才的培养；识别用科学的方法来培育部属的程序，实践以OJT为中心的日常指导部属的方法。学习利用正向刺激来启发部属的良好态度，提升职场个人和组全体的士气，

《部属的培育与信赖关系形成》部属的培育与信赖关系形成课程背景： “造物先育人”管理者的最大价值不是其个人能力有多强，而在于如何最大限度地挖掘和发挥部属的能动性，为组织