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智建向华为学项目管理沙盘模拟

【课程总括】授课形式：案例分析—Case      课程讲授—Lecture角色扮演—RP        分组讨论—GD

智建TM向华为学工程项目管理沙盘模拟

【课程总括】授课形式：案例分析—Case      课程讲授—Lecture角色扮演—RP        分组讨论—GD

智建TM向华为学工程项目管理沙盘模拟课程

课程大纲（含经典案例12例）第一部分项目管理综述第1章  项目的基本概念1.1  什么是项目1.2  项目的基本特征应用案例1-01：任正非选择创业项目的“三只眼睛”1.3  项目生命期的重要概念1.

项目管理沙盘模拟

【培训收益】提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视化，最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控。通过有效的项目管理工作，帮助企业减少返工，缩短项目周期，降低项目成本。了解项目、项目管理的基本概念及企业项目管理体系与成熟度

项目管理八步致胜实战沙盘演练

项目管理引领未来项目管理是企业应对现代快速、复杂、多变和多样化市场及经济环境的最有效手段，是完整的一套工作流程。项目管理知识、方法和技能将帮助管理者把工作做得更好、走向成功。有效应用项目管理将极大降低企业管理成本、优化资源、提升企业及时科学

项目管理精华知识点

项目管理引领未来本课程主要讲解管理当中的诸多困惑与项目管理带来的五大优势，以及项目管理的价值、涉及的管理知识的十大领域与多种约束、项目的组织结构特点、如何控制干系人的满意度、如何评价项目管理的成熟度等问题，同时还对干系人的分析工具、WBS、

项目管理沙盘

【课程背景】 项目经理之痛:接到项目兴奋,满目欢喜?投入项目如同陷入泥沼?忙碌时候到处找负责人的人?项目进行中，大量加班返工？暗自发誓永世不做项目？项目结束后得到表彰-有项目还是要继续承接！你躺枪了吗？化解工作中遇到的问题，要真正

巅峰之塔项目管理七步致胜沙盘

一、课程大纲当今社会，一切都是项目，项目带动企业战略、项目带动企业发展的观念已深入人心。无论是政府、企业或各种组织，都在建立以项目为导向的战略模式来寻求更好的管理与发展。因此，项目管理能力的提升就成为企业与个人最为关心的核心管理技能。本课程

挑战埃及——项目管理七步致胜沙盘模拟训练

沙盘介绍：《挑战埃及》这个沙盘，由于其虚拟了埃及金字塔建造的过程，项目管理与企业管理最大区别在于项目有周期，而企业是有生命周期。项目的生命周期相比较企业而言要很短暂并可控，是人为制定的周期内完成一个管理的工作。管理工作中对于人的管理重点重点

高效项目管理沙盘模拟

高效项目管理沙盘模拟高效项目管理沙盘模拟课程王长震老师【课程背景】提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视化，最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控。通过有效的项目管理工作，帮助企业减少返工，缩短项目周期

华为项目管理沙盘模拟-2天

华为项目管理沙盘模拟-2天项目管理沙盘模拟课程【培训收益】提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视化，最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控。通过有效的项目管理工作，帮助企业减少返工，缩短项目周期，降低项目成

沙漠掘金-项目管理沙盘(1天)

沙漠掘金-项目管理沙盘(1天) 掘金之旅（大型体验式沙盘模拟课程）体验式培训兴起于西方，通常以游戏和情

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