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讲师入驻 | 课程发布
王长震
王长震
实战沙盘模拟讲师
擅长领域：沙盘模拟
常住城市：北京市
授课费用：面议
学员评价：
邀请讲师授课：13065025946

主讲课程

22 堂课程
领导力 MTP中层管理 团队管理 目标计划管理 时间管理 授权管理 激励技巧 创新管理 跨部门沟通 项目管理 技术转管理 执行力 团队协作 问题分析解决 阳光心态 宏观经济 乡村振兴 党史党建 绩效管理 组织管理 TTT 培训管理 演讲表达 互联网营销 数字化 大数据 销售技巧 经销商管理 大客户营销 商务谈判 顾问式营销 精益生产 成本控制 现场改善 仓储物流 TPM设备管理 红色沙盘 财务管理 非财管理 预算 心理健康 集团管控 九型人格
俯首党支部书记领导力
课程纲要：   年轻干部如何提高“七种能力”？如何克服本领恐慌？怎样提高解决实际问题能力？  本课程紧扣新时代的历史脉搏，对“七种能力”予以了全方位、全新的解读，以帮助年轻干部提高“七种能力
战国七雄高效团队领导力沙盘模拟
【沙盘介绍】西周末年，昏庸的周幽王为了博得王妃褒姒一笑，竟不惜在城中演出烽火戏诸侯的闹剧。然而，当少数民族犬戎进攻西周再起烽火时，诸侯无人来援，周幽王被杀，西周衰落，自此，历史进入了战国时代。现场学员将分组模拟当时的七国诸侯，各组员将分别担
俯首-党支部书记领导力
课程纲要：在现实工作中，很多人都以为，领导=管理，似乎管理者就是领导者，领导过程就是管理过程。其实这两者之间有着很大的差别，彼得·德鲁克认为：管理是把事情做好，领导力是做正确的事情。只有两者有效结合起来，才能够发挥出巨大的效用，实现组织和团
领航TM房企领导力修炼沙盘模拟课程
【课程介绍】美国前国务卿基辛格博士说：“领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。”           &nbs
红色领导力沙盘模拟课程
【课程总括】授课形式：案例分析—Case      课程讲授—Lecture角色扮演—RP        分组讨论—GD
长征领导力沙盘模拟课程
【课程总括】授课形式：案例分析—Case      课程讲授—Lecture角色扮演—RP        分组讨论—GD
学习红军之长征领导力
课程大纲第一讲：领导力的本质一、领导者的目标意识二、企业利润的来源三、实战演练：团队建设三、领导力的本质第二讲：提升领导力的七种武器一、领导力的核心是影响力二、通过帮助他们人提升影响力三、通过打造逆商提升影响力四、通过创造结果提升影响力五、
战国七雄领导力情景沙盘
《领导能力提升之战国风云》沙盘模拟大纲导言  领导力的终极问题是什么？第一篇章：战国风云前传——七国的诞生1. 什么是领导力2. 领导力的五种风格3. 情景模拟：谁谋杀了“信任”(小张是入职
三国领导力修炼沙盘模拟
【课程介绍】美国前国务卿基辛格博士说：“领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。”                  &n
赤壁核心团队领导力沙盘模拟
课程背景：折戟沉沙铁未销，自将磨洗认前朝。东风不与周郎便，铜雀春深锁二乔。——杜牧    中国古典四大名著《三国演义》，关于赤壁之战的撰写，基于历史，充满演义，妇孺皆知，赤壁一战，曹操大败，孙刘大胜，
将帅之剑-卓越领导力修炼
课程背景 ：      美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工会认为在他们工作中，最大的
当责领导力
课程说明：《当责领导力》课程通过重新定义责任，提升认知，运用当责的工具，促动员工聚焦目标，上下一心，提高员工的参与度，激发员工勇于担当和创新，帮助个人、团队、组织将当责领导力融入日常工作。《当责领导力》简单来说，就是帮助领导者以积极且有原则

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TFG中国研究会联合创始人,企业目标达成系统建设讲师
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