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5S现代企业生产管理 **讲：生产现场管理存在的问题；（一）生产现场管理存在的问题：1、思想、观念存在的问题; 2、员工管理失控的问题? 3、三违情况突出的问题；（二）1、什么是5S？2、为什么要实施5S管理？（三）5S管理的作用、

开场白；1、管理为什么要精细化？2、管理精细化的基础是什么？3、没有精细化的**印象；4、生产现场的不规范现象；1）思想观念问题；2）员工行为失控问题；**讲：三定管理的含义1、意义；2、内容；3、目标、范围、原则、方法；第二讲：实施三定管