企业培训课程网-企业培训学习课程专业服务平台！
讲师入驻 | 课程发布
宋德标
宋德标
近30余年高、中层管理实践经验和管理咨询经验
擅长领域：MTP中层管理
常住城市：安徽 - 合肥
授课费用：面议
学员评价：
邀请讲师授课：13065025946

主讲课程

5 堂课程
领导力 MTP中层管理 团队管理 目标计划管理 创新管理 跨部门沟通 舆情危机管理 教练管理 执行力 问题分析解决 客户服务 投诉处理 商务礼仪 阳光心态 盈利模式 转型升级 宏观经济 人才规划 非人管理 绩效管理 组织管理 企业文化 人力资源规划 TTT 培训管理 岗位经验内化 课程设计开发 演讲表达 互联网营销 大客户营销 呼叫中心 门店管理 店长管理 精益生产 安全生产 成本控制 质量管理 现场改善 采购管理 传统文化 心理健康 集团管控 情绪压力管理
酒店人力资源管理与资源需求规划
酒店人力资源管理培训 【课程背景】 如果您的企业遇到发展瓶颈，徘徊不前？如果你的企业松狮实现不了年度目标？如果你的员工总是不能完成业绩目标？如果你的员工总是不思进取、缺乏组织沟通与管理协调执行力“狼性”我们建议你
人力资源原理结构化方法训练课纲
《人力资源原理结构化方法训练》课纲 《人力资源原理结构化方法训练》 主讲：宋德标 【课程背景】 企业部门之间、上下级之间、与客户之间的
新时期酒店人力资源创新战略管理
课程纲要单元一 人力资源战略管理Q”创新模式引进基础一、全服务型酒店管理模式的引进二、全服务型酒店管理模式的局限三、酒店运营品质管理模式的构建1、不同管理模式的价值导向A、“产品管理模式”的运营品质B、“质量管理模式”的运营品质C
酒店业人力资源接班人计划实施与发展战略
课程背景为提升酒店各级管理者的管理情商、沟通能力、管理能力。使企业的人文关怀理念通过各层面管理者由上至下直接影响至基层员工，从而创建企业内部和谐的沟通氛围、融洽团队关系、凝聚团队力量。从而达到和谐企业用工环境，提升绩效的目标。本课程为学员提
人力资源原理结构化方法训练
《人力资源原理结构化方法训练》 【课程纲要】前言1、二个小测试**部 运用人力资源原理构建问题分析框架一、何谓问题分析和解决二、问题分析和解决的基本原则三、问题解决者需要具备的四种能力   第二部分  

推荐讲师

更多 >
曾祥梅
曾祥梅
冠军团队管理打造专家
常住城市：成都市
王悦宇
王悦宇
实践派沙盘专家
常住城市：北京市
程兴勇
程兴勇
项目管理实战应用课程讲师
常住城市：北京市
张志荣
张志荣
瓶颈管理及工厂改实战专家
常住城市：湛江市
王华为
王华为
TFG中国研究会联合创始人,企业目标达成系统建设讲师
常住城市：郑州市
马龙照
马龙照
企业危机公关管理专家
常住城市：北京市
免责声明：该信息由网站注册会员发布，内容的真实性、准确性和合法性由发布者负责，本站对此不承担直接责任及连带责任，如有侵权请联系我们删除。