电力安全生产三种人-工作票签发人、负责人、许可人培训
《电力安全生产三种人-工作票签发人、负责人、许可人培训》
电力系统安全生产三种人培训
--工作票签发人、负责人、许可人培训
主讲:朱建农老师
一、安全管理新理念
近几年重特大事故回顾
2016年电力系统安全事故分析
安全管理要具备的三个意识
安全是相对的,不安全是绝对的
安全事故最大的受害者是基层员工
保障安全需要的相关知识和技能
安全管理的核心:危险源(危险因素)管理
什么是危险源和事故隐患
如何管理危险源和控制隐患
电力企业安全管理的法定:三票两制
二、为什么要执行工作票
工作票的作用
工作票上的三种人
工作票使用原则
三、工作票的种类
电气第一种工作票
电气第二种工作票
热力机械第一种工作票
热力机械第二种工作票
热控工作票
一级动火工作票
二级动火工作票
四、各种工作票的适用范围及基本要求
电气工作票的种类及适用范围
热机工作票的适用范围
动火工作票的种类及适用范围
五、工作票的管理及票中相关人员的职责
工作票、操作票的管理
电气工作票的填写
工作票的办理及执行
工作票终结
操作票的填写
操作票如何执行
工作票签发人的安全职责
工作负责人的安全职责
工作班成员应负的安全责任
工作许可人的安全职责
六、工作票使用过程中存在的主要问题
七、如何正确履行工作票程序
八、不合格工作票评判标准
课程目标:
本次内训以课堂学习和生产现场实战演练两大部份组成,课堂学习旨在帮助学员转换观念,增强职业意识和责任意识,学习掌握企业基层管理的概念、知识和常用管理工具。现场实战演练直接到企业生产现场,结合现场复杂环境模拟演练课堂
从毒胶囊、毒果脯看中国企业之粗放管理
粗放管理之表象和特征
管理中的常见问题
一、什么是精细化管理
1、什么是管理?
生产的六大要素和六大目标
2、什么是精细化管理?
案例分析:
a)看照片悟管理
b)装载机大修的故事
3、如何理解精细
一、管理基础、
班组长角色认知与职业化修炼、
我们为什么要工作
认识所在的部门和工作定位
职业素养与职业化
管理与管理者
主管应具备的素质和涵养
班组长的地位和作用
班组长的日常工作内容
班组管理的八大职责
班组长的主要工作任务
安全管理新思维:提升安全敏感性
电力安全管理新思维
——提升员工安全敏感性
【课程背景】
电力企业安全管
电力安全生产行为学
电力安全生产行为学
第一章:基于心理学的安全行为管理
一、 电力生产事故的引发因素
1. 电网事故及其危
电力企业安全管理与团队建设实务
电力企业安全管理与团队建设实务
主讲:朱建农
【课程大纲】
1. 树立正确的安全意识
电力企业安全文化
《电力企业安全文化建设》
课程时间
二天
课程内容
一、安全意识提升—安全文化建设的基础
1.政府安全文化建设现状及未来规划
2.解读安全文化的
电力全能型班组长技能提升
《电力全能型班组长技能提升》
主讲:朱建农
第一模
电力施工安全
电力施工安全
主讲:朱建农老师
用电安全
1. 触电危险及电流对人体的伤害
2. 装修现场临
反习惯 树标准 建设卓越安全班组
《反习惯 树标准 建设卓越安全班组》
课程大纲:
习惯性违章详解与控制
1、习惯性违章的主观原因
2、习惯性违章的行为动机
3、习惯性违章的客观原因
4、