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朱建农
朱建农
高级工程师 高级人力资源管理师
擅长领域:人力资源规划
常住城市:武汉市
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

建筑施工安全生产管理实务

主讲老师:朱建农 所属分类:安全生产

建筑施工安全生产管理实务

建筑施工安全生产管理实务

【课程大纲】
第一讲 安全管理新理念
〖案例〗建筑产行业事故案例展示
1. 什么是安全
2. 典型事故回顾
• 从事故图片感受什么是安全责任
• 从近期几起事故浅析安全管理存在的主要问题
3. 安全管理常见现象
• 不注重事前控制、多数为事后处理
• 领导对安全管理不重视
• 安全教育内容没有针对性
• 缺乏有执行力的安全文化
• 安全检查流于形式,检查没有针对性
• 安全检查结果没有很好的落实和追踪
• 基层组织发挥的安全管理作用不强
• 安全管理没有与考核结合起来
• 新员工进出频繁
• 特种作业持证上岗、特种设备的定期安检存在问题
4. 我国安全管理理念变化
• 牺牲→安全第一→以人为本→生命至上→人民至上
5. 什么是安全意识
• 意识=注意+辨识
• 安全敏感性在保障安全中的作用
• 〖视频案例〗女孩是如何得救的
6. 安全管理要具备的三个认知
• 安全是相对的,不安全是绝对的
■ 要解决安全教育、培训效果差的问题
• 保障安全是为了自己和家人
■ 解决员工要我安全还是我要安全的问题
• 安全是需要知识和技能的
■ 提升员工的安全敏感度,解决安全管理的落地问题
7. 安全生产管理法律法规
• 《刑法》修正案十一:危险罪
• 新《安全生产法》
8. 安全管理新理念
• 所有安全事故是可以防止的;
• 各级管理层对各自的安全直接负责
• 所有安全操作隐患是可以控制的
• 员工必须接受严格的安全培训
• 各级主管必须进行安全检查
• 发现的安全隐患必须及时更正
• 工作外的安全和工作中的安全同样重要
• 员工的直接参与是关键
9. 如何有效开展安全管理
• 管“人”、理“事”
• 良好的安全文化
• 现场管理
第二讲 安全事故成因及分析
〖案例〗三只羊引发的惨剧
1. 安全事故的演变过程展示
• 日常工作如何演变成安全事件或事故
• 事故成因分析
2. 识别和管理危险源是抓安全的根本之路
• 什么是危险源(危险因素)?
■ 能量和有害物质
■ 不安全状态
■ 案例:办公室危险源分析
• 什么是安全隐患?
■ 隐患=危险源隔离失效
■ 消除隐患=恢复隔离有效性
■ 隔离失效的原因
◆ 人的不安全行为
◆ 物的不安全状态
◆ 环境的不安全状态
• 什么是安全事件和事故?
3. 危险源、隐患和事故的关系
• 危险源→隐患
• 隐患→事件或事故
• 安全管理的核心:危险源是否得到有效屏蔽或隔离
4. 安全管理两大要素
• 隔离
• 高调
5. 安全操作三步法
• 停顿
• 确认
• 操作
• 三步往复循环
第三讲 施工风险识别与预防控制
1. 施工安全知多少
• 三宝:安全帽、安全带、安全网
• 四口:楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口

五临边:基槽、基坑和深基础周边、楼层周边、楼梯侧边、平台或阳台边、屋面周

• 五大伤害:高处坠落、触电、机械伤害、坍塌、物体打击
• 高处作业:坠落高度基准面2m以上有可能坠落的作业
• 个人应掌握的工地安全常识
2. 安全管理的基础:识别危险源(或事故隐患)
3. 辨识现场危险源(或事故隐患)的步骤
4. 危险源辨识考虑的六大因素
• 物理性危险、危害因素
• 化学性危险、危害因素
• 生物性危险、危害因素
• 心理、生理性危险、危害因素
• 行为性危险、危害因素
• 其他危险、危害因素
5. 危险因素的风险评价和风险等级划分
6. 危险源(或事故隐患)的风险控制
• 制订安全管理方案
• 工程技术的控制
• 管理控制
◆ 人的不安全状态
◆ 物的不安全状态
◆ 现场作业环境安全管理
◆ 安全检查
• 个体防护
• 应急准备与响应
第四讲 施工安全管理实务
1. 现场安全管理内容
• 施工安全技术上交底
• 班前安全活动
• 施工现场安全检查
• 特种作业持证上岗
• 安全目视化管理(标志、标识)
• 现场围挡和封闭管理
• 现场材料堆放管理
• 现场防火管理
2. “三宝、四口、五临边”管理
• “三宝”:建筑工人安全防护的三件宝,即:安全帽、安全带、安全网
• 四口”:在建工程的预留洞口、电梯井口、通道口、楼梯口的防护

“五临边”:在建工程的楼面临边、屋面临边、阳台临边、升降口临边、基坑临边
3. 施工安全用电管理
4. 起重运输设备管理
• 物料提升机安全管理
• 外用电梯(人物再用电梯)
• 塔吊安全
• 起重吊装
5. 施工机具安全管理
• 手持电动工具
• 钢筋机械
• 电焊机、气焊
• 搅拌机
• 翻斗车
• 潜水泵
• 打桩机械

上一个:凝聚团队高效执行

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