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新任班组长管理技能提升培训方案书 -3784604999990空杯心态参与培训；不以“旁观者”心态参与培训；全身心投入学习，不处理与学习无关的事情；遵守学习纪律，不迟到，不早退，不中途离场；上课期间不接听电话，手机调至飞行模

行为安全观察与沟通培训大纲 -3009896-233677行为安全观察与沟通培训大纲课程背景：为什么大部分企业推行了安全标准化，事故还是频繁发生？为什么给员工培训了很多次安全意识，员工的安全意识和行为还是没有提高？为什么部门负责人和公

一线管理者-优秀班组长管理技能提升 -3784604999990空杯心态参与培训；不以“旁观者”心态参与培训；全身心投入学习，不处理与学习无关的事情；遵守学习纪律，不迟到，不早退，不中途离场；上课期间不接听电话，手机调至飞行

医院6S管理培训大纲中国医院6S管理培训大纲课程背景随着中国医疗事业的不断发展，中国社会步入新常态，社会民众和政府对医院提出更高的期望，普通民众对待医疗水准的要求也日渐提高，同时也加深了对待医院的依赖程度，增加了医院及医护人员

医院6S精益管理成功解码训练营 -247649914400尊敬的顾客您好：中国经济发展进入新常态，国家层面提出“高质量发展”，这些都是国家层面对企业、单位提出的发展基础目标。随着中国医疗事业的不断发展，中国社会步入新常态，社会民

〖课程收益〗1.学习优秀企业的管理模式与案例2.学习培养下属的四大技巧与工作教导的四大步骤3.学习工作改善的七大步骤与技巧和解决问题的七个关键点4.学习领导艺术，运用四阶段法解决职场问题5.学习安全生产优秀企业案例和控制方法，保障生产安全6

■ 如果您的企业存在这样的状况：◇ 每次客户参观或者稽核，公司管理者层都如热锅上的蚂蚁！◇ 每次客户来厂都要花钱装修或者修补◇ 都要现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积在现场◇ 现场误用、漏装、错用、误送等时常发生◇ 客户投诉应接不

如果您的企业存在这样的状况：◇ 每次客户参观或者稽核，公司管理者层都如热锅上的蚂蚁！◇ 每次客户来厂都要花钱装修或者修修补补◇ 都要现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积在现场◇ 现场误用、漏装、错用、误送等时常发生◇ 客户投诉应接不

〖课程背景〗国内、甚至于全世界很多公司都想走捷径，以为把华为的管理制度拷贝一份过来，自己也就有先进的管理了，也就有可能成为华为第二了！其实每个企业都有自己的优劣，都需要建立适合自己的管理体系，而不是直接拷贝。尤其是一线管理者的能力急迫需要

〖课程背景〗您的企业是否存在这样的状况：每次客户参观或者稽核，公司管理者层都如热锅上的蚂蚁！每次客户来厂都要花钱装修或者修补都要现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生员工只顾及自己的工资奖金，

〖课程背景〗安全是任何企业正常运营的关键要素之一，事故的发生对企业产生不可估量的负面影响：人员伤害、设备事故、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失、客户丧失信心…… 而安全主管、班组长管理人员在创造和维持一个安全的工作场所中扮演着极其重要的角

课程背景“兵熊熊一个，将熊熊一窝”--我们一线管理者就是一个小团队的头、将。一线管理者的能力直接决定着一个团队的执行力、战斗力！！！那要如何才能成为一个优秀的一线管理者呢？所谓名师出高徒、强将手下无弱兵，一个优秀的一线管理者也必定是一个优秀