期缴保险与基金营销能力提升
一、期缴保险的销售痛点与误区分析
Ø 产品端的痛点:
² 各公司横向对比无明显优势
² 代理产品背后的保险公司品牌不够强大
² 终身寿险类等复杂产品很难讲解清楚
² 期缴保险的流动性确实非常差
² 高出存款和理财的收益无法产生明显的购买驱动力
Ø 销售端的误区
² 对产品执着于FABE的专业呈现
² 偏信客户深度了解KYC能找到销售入口
² 乱用类似标准普尔等无效资产配置工具
² 乱打疫情牌在朋友圈刺激客户的购买欲望
² 不断强调未来养老的难度激发客户的需求
Ø 而我们一直在做无用功
Ø 线下作业:那么有用功到底是什么?
二、在客户视角下,保险是如何被采购的?
Ø 期缴保险在家庭资产配置中的正确位置
² 期缴保险决定不是客户做安全高收益的最佳金融产品
² 家庭财务八项规划中的刚需是风险规划
ü 风险规划对接养老、教育、传承、投资等中长期财务规划
ü 流动性差是确保账户一定有一笔财务保证金不那么容易挪用
ü 收益性长期高于存款和才是为了保证金不会流失,而不是博取收益
Ø 朋友圈如何正确的提及保险,并吸引客户关注与互动
² 关键的三项内容的发布组合
² 将客户的点赞转化为客户的跟帖文字
² 将跟帖转化为小窗口或者电话沟通
Ø 线下作业:如果我是客户,我会在什么样的客户经理那里采购保险这样的复杂金融产品?
三、线上营销的正确打法与动作分解
Ø 操作范例:与客户聊起保险的话术模板
² 从潜在客户的资产结构分析做起
² 长期和短期配置的关联性引入保险产品
² 提到具体代理销售产品的实际
Ø 详细针对横向市场分析我行代理终身寿产品的差异化卖点
² 客户呈现策略及时机把握
² 客户决策期推单方法
² 成交后的交叉营销策略
² 防止夜长梦多的跟进法则
Ø 线下作业,话术模板的练习与巩固
四、各种异议的处理方式
Ø 正确及有效的面对客户的异议
² 期缴保险销售前后期的常见异议
ü 更信任大公司产品
ü 客户对保险抗拒
ü 要和家人商议
ü 担心后期缴费压力
ü 已经有保险经纪人
² 为什么在前期我们很少正面应对客户的异议
ü 客户的潜在心理与我们自身动机的分析
² 成交推单阶段为什么不采用那些公版话术?
ü 人的因素,在保险销售的关键时刻,起到什么作用?
ü 结果为先,以不变应万变的最后推单策略
五、结合自身代理产品的沙盘演练验收
Ø 营销理念的解读
Ø 产品特点的考察
Ø 营销话术的通关
Ø 客户异议的应对
六、基金销售能力的提升
Ø 基金在家庭财务规划中的存在位置
Ø 基金产品特质
ü 高收益性如何保障
ü 低风险性如何确保
Ø 客户选择基金产品的理由
Ø 基金定投周期与盈利风险比的关系
Ø 如何讲好自己代理的基金产品
差异化网点营销与管理体系建设培训
课程收获:
.商业银行同步案例,全程营销案例动作分解
.提升海量存量客户贡献价值管理策略
.提升基于网点的同质化产品的推广能力
.基于网点的客户沙龙与产品推广会邀约策略
.加强高端客户的开发与把握能力
.
对公客户经理综合营销能力提升培训
课程大纲:
前言:
.介绍教学方法及学习目标
.引导并提高学员的期望值
第一篇:在商业的角度,重新认识银行业务
.在竞争的市场中销售-客户筛选与新增策略
.总论:有关营销本质的解读
.行内存量客户的梳理
银行农村金融业务增长策略培训
课程大纲:
序言:
.城镇化趋势所带来的银行挑战与机遇
.机遇篇
1.政策潮流带动下资金洼地
2.以点带面的营销突破机会
.国有股份银行如何挑战农信社的份额
.挑战篇
1.维护手段缺乏,网点最后一公里的瓶
从陌拜推销到持久经营培训
课程收获:
.互联网思维与银行网点传统经营的结合之道
.商业银行同步案例,全程营销案例动作分解
.提升海量存量客户贡献价值管理策略
.提升基于网点的同质化产品的推广能力
.网点的客户沙龙与产品推广会邀约策略
课
信贷产品客群营销培训
课程收获:
.收获应对全产品线条的国有大行的市场应对之道
.建立从销售产品到经营客户的正确理念
.学习借助新渠道联动批量增加优质签字客户的策略
.深度结合本行客群与自有产品进行开发讲授
.从营销意识到动作分解演练的全
金融市场同质化竞争网点破局之道培训
课程收获:
.商业银行同步案例,全程营销案例动作分解
.真正实现理财经理从产品销售到客户经营的营销模式转变
.提升海量存量客户贡献价值管理策略
.提升基于网点的同质化产品的推广能力
.基于网点的客户沙龙
支行长综合营销管理能力提升培训
【课程时间】:1天
【课程收获】
.与行业岗位实际完全融合,完全颠覆以往错误观念形成的错误理念
.从工作模式角度分析客户经理的逐条所需技能
.从理念到动作,培训结束,所有核心内容,回到岗位,可直接操作
.对
互联网背景下的网点营销之道培训
课程大纲:
前言:介绍学习目标与教学方式
楔子:在竞争的市场中销售
.线下:同质化的产品竞争
.线上:互联网行业的多重挑战
.方向:必须有效融入目标客户群体的生活中去
.本质:渠道的作用是成为银行与客户群体
客户生态圈与银行公众号的运营培训
课程大纲:
前言:
.介绍教学方法与学习目标
.引导学员的学习期望值
第一篇:构建真正的客户社群-在竞争的市场中销售
.中国经济发展周期展望与银行销售策略的关系
.引子:民生临沂支行的物流生态圈,走入到物
从产品简单销售到经营客户价值培训
课程特色:
.全银行公私营销情境案例
.从理念到操作的动作分解
.现场解答学员的现实难题
.解决思路都经过操作证实
课程大纲:
第一篇:课程导入-理论和观点的提出
.联动营销的基础
.营销观念-与客户建