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问题分析与解决 **部分：现场生产管理概述　　一、了解自己的工厂　　　二、现场生产管理的任务与作用　　三、现场生产管理对各类人员的要求四、现场生产管理好坏的八个指标五、每天的作业分配与业务指导六、作业实绩分析　　　第二部分、问题分析与

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