张四华培训课程,张四华主讲课程,张四华课程大纲 - 张四华主页

时间管理问题分析解决人才规划组织管理培训管理精益生产安全生产现场改善六西格玛情绪压力管理班组长

作业长综合能力提升主讲：张四华作业长制是现代企业为改善企业组织层次结构、提高生产现场的协调效率和劳动生产率而推行的一种行之有效的基层组织管理模式，主要通过作业管理重心下移来减少管理层次、克服层次结构中的协调障碍。相对于传统的班组长制或工段长

班组长岗位素质提升训练营主讲：张四华一、课程背景：本课程吸收了精益生产、工作教导与OJT、冲突管理、管理创新等前沿的管理理念、工具、方法和案例，旨在满足各企业进一步提升班组长素质和能力的需要。二、培训目标：1、掌握班组长必须具备的能力素质

六西格玛培训主讲：张四华【课程背景】    六西格玛的定义是每百万次的操作机会，只允许出现3.4次失误。推行“六个标准差”的目的就是经由设计并改善监控流程操作，将流程的失误降低到最低，以期获得最佳的品质和经营效果。摩