张双国培训课程,张双国主讲现场改善课程,张双国课程大纲 - 张双国主页

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课程目的：在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清，工人衣着不整，士气低落，浪

培训受众 1.期望做好6S的企业：厂长、经理、主管、6S专员 2.已经推行6S的企业：公司级或部门级6S推行骨干 3.需要加强仓储6S管理：仓储主管、物流主管 4.期望加强办公室6S管理：办公室主任、总务主管 5.从来没有推行6S的企业，无

培训受众:希望掌握5S现场管理方法，改善工作环境的企业总经理、生产经理（生产主任），车间负责人，生产线负责人及和生产活动相关的管理人员, 品管经理、操作经理及其他企业界人士。课程收益:在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到工具凌乱摆放，