班组长班前会培训
**讲 班组长在企业管理中的作用
1．引言
2．班组长的地位和使命
3．班组长的重要作用
第二讲 班组长的现状和基本标准
1．班组长的管理水平现状
2．角色认知——对自己和环境的分析
3．成就动机
4．技能要求
第三讲 如何组织生产（上）
1．班前会（早会）
2．班前会的目的
3．班前会的作用
4. 班前会的内容
5．班前会组织形式
6．如何在班会上激励员工
7．班前会的实施要点
8．班前会的注意事项
9．交接班
10．班前会制度
