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管理-银行信用卡中心新进营销主任管理能力提升

《管理-银行信用卡中心新进营销主任管理能力提升》银行信用卡中心新晋营销主任管理能力提升张光禄老师课程背景：各家银行在信用卡市场竞争日益激烈的今天，基层团队管理者承接了巨大的机遇与挑战，尤其是对新晋的基层管理者。刚刚实现了身份

管理-银行优秀管理者的管理能力提升

《管理-银行优秀管理者的管理能力提升》银行优秀管理者的管理能力提升张光禄老师课程背景：各家银行在市场竞争日益激烈的今天，基层团队管理者承接了巨大的机遇与挑战，尤其是对新晋的基层管理者。刚刚实现了身份转变的新主管们，一边面对的

管理-银行员工激励方案制定

《管理-银行员工激励方案制定》银行员工激励方案制定张光禄老师【课程对象】银行行长、副行长、网点主任及相关管理者和需求者【课程时长】1天（6小时/天）【课程大纲】员工的执行力和执行效果是达成目标的必要条件当下员工的执行力

客户沟通技巧

《客户沟通技巧》客户沟通技巧张光禄老师课程大纲：一、失传的客户沟通秘笈什么是沟通？（1）沟通的定义：是人与人之间、人与群体之间信息、思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。（2）沟通的重要性案例

网点主任履职能力及管理能力提升

《网点主任履职能力及管理能力提升》银行网点主任履职能力及管理能力提升张光禄老师课程背景：银行网点作为银行战略落地执行的最前端队伍，对于总行及分行下达各项指令的执行效果和数据反馈，直接影响着整体的战略达成。而作为网点主任来说，

项目管理-保险公司高管的项目管理能力提升

《项目管理-保险公司高管的项目管理能力提升》保险公司高管的项目管理能力提升张光禄老师课程背景：在当今的管理中，变革和创新是永恒不变的话题，而运用项目制进行管理可大幅激发员工的主观能动性，提升整体员工的工作士气，多部门协同作战

银行沙龙活动策划与组织

《银行沙龙活动策划与组织》银行沙龙活动策划与组织张光禄老师课程大纲：成功沙龙活动应该是什么样子?1、成功沙龙活动的标准案例分析：老师刚刚举行完的沙龙活动沙龙活动的定位分析3、沙龙营销常见问题及解决思路二、网点沙龙诊断扫描仪

执行-银行营销团队超级执行力打造

《执行-银行营销团队超级执行力打造》银行营销团队超级执行力打造主讲：张光禄老师【课程时长】1~2天授课/2天1夜训练营/3天2夜训练营（6小时/天）【课程对象】银行营销团队全体成员【课程大纲】影响执行力的真正核心问题外

张光䘵对公客户经理营销升维

张光䘵《对公客户经理营销升维》对公客户经理营销升维主讲：张光禄【课程大纲】想做好对公业务必须要了解的那些事儿为了达成业绩我们每天都在做什么？想要做好对公业务只需要找对客户，把钱放出去，并且按期收回来在同业竞争异常激烈的当下

对公-银行对公业务基础知识20220602

对公-银行对公业务基础知识20220602 银行对公业务基础知识张光禄老师课程背景：我国商业银行业务占比近70%的业务贡献度来自对公业务，而对公人员的业务能力和服务能力直接影响着业务的发展。强化基础知识学习，打牢业务地基，已成

数字化营销-疫情新常态下的银行数字化营销落地实战训练课程20220612

数字化营销-疫情新常态下的银行数字化营销落地实战训练课程20220612 疫情新常态下的银行数字化营销落地实战训练课程张光禄老师课程背景：随着我国互联网化的全面推进，各家自媒体和银行APP的大力推广，加大了客户获取产品和服务信

营销-张家口银行零售条线信贷营销技能提升

营销-张家口银行零售条线信贷营销技能提升张家口银行零售条线信贷营销技能提升张光禄老师课程受众: 本行全体零售条线人员课程时长：三小时（线上）课程大纲：营销与销售现场测试一下你的销售能力现场互动：线上伙伴现场将主打产

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