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业绩高速成长的秘密武器

授课讲师：张光禄老师课程对象：企业高管及各部门相关工作人员课程时长：1天（6小时/天）课程大纲：一、什么是瓶颈突破理论1．TOC的起源2．瓶颈突破理论的基本假设（1）系统的固有简单性（2）系统应该是和谐的，不存在冲突3．瓶颈突破让你的业绩持

疫情新常态下的银行数字化营销落地实战训练课程

疫情新常态下的银行数字化营销落地实战训练课程张光禄老师课程背景：随着我国互联网化的全面推进，各家自媒体和银行APP的大力推广，加大了客户获取产品和服务信息的渠道，很多客户在购买金融产品、选择服务自己的客户经理上，已经从原来的就近原则和随机原

基于高端客户需求的产品策略

课程背景：资管新规过渡期已经结束，下一步迎来的即将是更加透明更加优化的全民理财时代，这给银行及其关联公司带来了全新的机遇与挑战。理财工作的营销效果在助力国家经济发展、塑造自身价值方面都占有据举足轻重的战略地位，拓展新增业务量、加大实际交易量

新奥集团-高效实现客户经营目标

课程背景：在竞争激烈的市场面前，客户成为了我们最重要的战略资源。我们越来越能意识到客户资源是竞争的制胜法宝。同时“一切以客户为中心”的思想也深入了每位营销人员的心中。那么，如何才能在这场客户的争夺大战中赢得客户、留住客户，并建立起可持续发展

共同富裕与家庭财富管理的体系建设

课程背景：2020疫情使全球经济运行、社会发展面临极大挑战。在这百年一遇全球危局之中，家庭如何度过财富风险时刻，现有家庭风险管理体系重建、权益投资梳理就显得尤为必要。行业的中低端市场早已是红海之争，信息不对称打破原有销售逻辑、互联网和政府普

中国邮政理财经理专业知识训练营

授课方式：课程通过讲授、互动、小组练习、沙盘演练、行动学习的方式来进行呈现。通过课堂上老师的讲解分析、现场学员的互动演练、课后的实战操作、学员的复盘总结及最终的综合沙盘演练、家庭理财规划书的制作、学员的综合现场呈现这一些列的动作，让学员真正

执行力与管理的技能提升

第一讲结果与任务：企业缺乏执行力的后果1、结果三要素2、以结果做商业交换的平台。3、客户价值是做结果的方向4、如何做结果5、执行型人才的三大标准案例：面对问题，该怎么办？第二讲执行力的核心要素1、构建执行力的四要素2、心态要素怎样构建执

成功管理者的八项修炼

一、管理者角色认知1、大师谈管理——有效管理的五要素2、把企业中高层从“啤酒肚”变成“强壮腰”3、不同管理层的管理技能4、管理者的素质模型与技能模型5、管理者常见的“八大误区”二、管理者的执行力1、管理者的执行力目标的“愿景化”与愿景的“目

不良资产管理

课程大纲：一、不良资产政策解析及发展趋势1、不良资产行业现状、特点及成因分析2、近期监管政策解读（1）主要法规梳理（2）最近监管形势、规则及影响（3）不良资产监管套利典型案例分享3、不良资产行业的发展趋势（1）行业发展历程及监管介绍（2）行

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