企业培训课程网-企业培训学习课程专业服务平台!
杨萌
杨萌
公共关系与传媒关系处理专家
擅长领域:商业模式
常住城市:广州市
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

政府媒体公关

主讲老师:杨萌 所属分类:舆情危机管理

政府媒体公关

政府媒体公关
------应对与实战训练
课程背景:
政府职能部门不断被媒体曝光的前车之鉴告诉我们及早建立危机管理及预防系统以及对政府良性持续发展和正面宣传的重要性。媒体关系被称为政府对外最重要的关系,它很大程度上决定了政府在公众舆论中的认知。因此,危机管理首先要做的工作便是建立和谐的媒体关系,打造不可替代的舆论影响力。 危机有危机的规律。一个擅长于接受及处理危机的政府才可能真正将危机转化为机会,既表现出政府对危机的承受力、政府解决危机的特殊能力,同时更体现了一个成熟的、理性的政府的基本管理体制的健全。这同样也是一个需要学习和提高的过程。

课程时长:1天,共计6小时

培训对象:各级政府部门及各级职能部门负责人及相关人员

培训人数:30人左右

课程目标:1、帮助政府部门了解媒体的运作流程
          2、帮助政府了解熟悉记者的职业特性以及思想与行为
          3、帮助政府建立系统的面对媒体的关键作业流程
          4、帮助政府各级官员学会召开有影响力的新闻发布会
          5、帮助政府领导建立战略性的媒体认知

课程大纲:
一.正确解读政府媒体公关
1、政府媒体公关途径
2、政府公关媒介
3、政府媒体公关的具体实务
4、政府形象的整合传播
二.政府公共危机管理
1、危机是什么?
2、政府公关危机的几种类型
3、公共危机产生的原因
4、如何让危机与发展共存
5、认识危机时代的特征
6、为何危机有普遍性
7、危机是内外因结合的产物
8、敢于担当不为自己找借口
9、如何打造法律平台
10、如何打造技术平台
11、如何打造管理平台
12、如何打造社会平台
三.政府突发事件处置的正确媒体观        
1、中央对领导干部能力建设的新要求
2、在与媒体合作、服务的基础上学会应对
3、突发事件报道的法令、法律与党内文件
4、法规、法律、文件涉及媒体报道相关精神
5、突发事件处置的媒体应对机制与运作流程
6、选择怎样的媒体“伸冤”
四、成功面对媒体的六大原则
1、如何掌控时间
2、如何表现真诚
3、如何透明危机事件
4、如何选择“权威”
5、如何统一口径
6、如何为自己“回旋”
五、新闻记者的思想和行为
1、记者职业的特殊性
2、寻找戏剧性的事件是记者的天性
3、记者与新闻的关系
4、单位与个人应对记者的技巧
5、如何对记者说不
6、利用有效的事实来抓住记者的注意力
7、以事实为基础来答复记者
8、一定要在记者面前表示出自己的专业
六、什么是政府新闻
1、新闻的本质
2、新闻的特点
3、吸引媒体的新闻稿
4、如何打造强势的新闻发言人
七、学会在记者的采访中经受考验并取得成功
1、为了采访成功必须精心准备
2、接受采访前必须放松自己
3、准备好应对最刁难问题
4、永远不要对记者放松警惕
5、与记者打交道的几个原则
6、记者采访会有习惯
八、建立组织面对记者的关键词
1、精通表达的技巧
2、利用每一个机会来强化你的信息要点
3、新闻采访不等于事实加上人名。
4、一定要做好在所有可能的场景中接受采访的准备
5、永远不要对记者说的事情
6、如何弥补说错了话的失误
九、如何在媒体面前成功塑造良好形象
1、如何构建自己的专业形象
2、如何构建自己的文化形象
3、如何构建自己的服务形象
4、如何构建自己的环境形象
十、如何应对媒体突然采访
1、突然VS善意
2、如何应对电台电视台节目的现场电话采访
3、对不愿意被采访者的伏击采访

上一个:医院危机公关

杨萌老师的其他课程

政府媒体公关
政府媒体公关 政府媒体公关 ------应对与实战训练 课程背景: 政府职能部门不断被媒体曝光的前车之鉴告诉我们及早建立危机管理及预防系统以及对政府良性持续发展和正面宣传的重要性。媒体关系被称为政府对外最重要的关系,它很大程
医院危机公关
医院危机公关 《医院危机公关》 ------公共关系与传媒关系处理 课程背景: ◆ 是谁在不断制造那一宗宗永恒的麻烦? ◆ 是谁让竞争对手远不如我们的情况下和谐共赢? ◆ 是谁能真正钻到医院管理者与病患的骨头里去探求他们
新媒体环境下的危机公关
新媒体环境下的危机公关 新媒体环境下的危机公关 课程背景: 新媒体环境下的危机传播具有新的特征。新媒体一方面使危机传播形式更加多样,无法再用简单的方式予以控制,另一方面在危机公关管理中有着第一时间发布危机信息、提供快速回应平台
危机公关与媒体应对
危机公关与媒体应对 危机公关与媒体应对 课程背景: 是谁在不断制造那一宗宗永恒的麻烦? 是谁把领导者与管理者从不知情推到风口浪尖? 媒体是主导舆论的利器。利用得好,就是发展之利器,反之,就是搬石头砸自己的脚!因此,在努力独
危机公关突发事件应对
危机公关突发事件应对 《危机公关》 ------突发事件应对与实战训练 课程背景: 企业及政府职能部门不断被媒体曝光的前车之鉴告诉我们及早建立危机管理及预防系统以及对企业、政府机关良性持续发展和正面宣传的重要性。媒体关系被称
危机公关突发事件应对与实战训练
危机公关 突发事件应对与实战训练 一.正确解读政府媒体公关1、政府媒体公关途径2、政府公关媒介3、政府媒体公关的具体实务4、政府形象的整合传播二.政府公共危机管理1、危机是什么?2、政府公关危机的几种类型3、公共危机产生的原因4、如何
危机公关与媒体应对(内训)
危机公关与媒体应对(内训) **章节:什么是危机公关解读危机解读公关第二章节:认识危机灾难回避媒体封锁消息漠视沟通谣言四起硬抗到底死不认账抖出行规无法服众踩线运行心存侥幸文化冲突违反民意意外事件连锁反应第三章节:认识媒体记者职业的特殊
新媒体应对内训
新媒体应对 内训 一、渐变的传统媒体1、报纸2、杂志3、广播4、电视5、电影二、新媒体改变了什么1、微博2、博客3、论坛4、视频5、手机三、事件爆发的几个诱因1、封锁消息2、漠视沟通3、反应迟钝4、死不认账5、抖出行规6、心存侥幸7
危机公关
危机公关 一、危机从哪里来1、危急中莫名的N种死法组织纪律章法2、封锁消息漠视沟通反应迟钝死不认账抖出行规心存侥幸舆情冲突意外事件二、如何树立危机意识1、预警系统信息收集信息评测信息分级警情分级2、管理体系善于判断形势锁住关键问题认清
公共关系
公共关系 一、关系细分关系可以是良好的,得到好的机会,加上正当的努力,效果更好。有关系,没关系;没关系,有关系。只要合理,就没有什么不好。二、关系主张1、大的要小看,小的要大看2、重要的要争,不重要的要舍3、实者虚之,虚者实之4、请将

推荐讲师

更多 >
柳瑞军
柳瑞军
变革领导力、思维训练导师
常住城市:石家庄市
陶源
陶源
五维四象品牌定位系统创建者
常住城市:郑州市
张探宇
张探宇
管理咨询顾问
常住城市:北京市
王溪君
王溪君
商业系统定位实战导师
常住城市:上海市
吴江
吴江
企业战略与产品运营管理专家
常住城市:江苏 - 南京
杨萌
杨萌
公共关系与传媒关系处理专家
常住城市:广州市
免责声明:该信息由网站注册会员发布,内容的真实性、准确性和合法性由发布者负责,本站对此不承担直接责任及连带责任,如有侵权请联系我们删除。