QC七种质量工具培训
QC七种质量工具培训
徐志坚（2天）
课程介绍
《QC七种质量工具培训》课程，是从事质量的基础课程，以过来人的经历阐述七种质量工具的内容及使用，对七种工具的特点，内涵及使用注意事项进行详细说明，通过实战案列，对七大工具综合应用进行剖析，旨在帮助品质人员使用基础工具解决一般性的质量问题。
课程对象：品质工程师（SQE，DQE，CS等）；品质班组长；QC及实验室异常分析人员；对工具感兴趣的各类管理人员
课程目标
1.了解质量七大工具的内容及特点
2.熟练应用七大工具应用及注意事项
课程大纲
第一章 案列分析-退了8次的改善报告
小组讨论：一份被退了8次的改善报告，请阐述你看法
第二章 品质七大工具
1.七大工具之一--查检表
1）查检表的说明
2）数据及数据分类
3）数据使用注意事项
4）查检表传统制作的步骤及注意事项
5）分小组练习制作及结果点评
2.七大工具之二--层别法
1）层别法的说明
2）层别法的制作步骤及注意事项
3）分小组练习及结果讨论
3.七大工具之三--柏拉图
1）柏拉图说明
2）柏拉图制作步骤及注意事项
3）柏拉图的制作案例
4）Minitab 工具制作方法及注意事项
5）用Minitab制作案例演示
6）分小组练习制作及结果讨论
4.七大工具之四--直方图
1）直方图说明
2）直方图传统制作步骤及注意事项
3）直方图的制作案例演示
4）用Minitab工具制作方法及注意事项
5）用Minitab制作案例演示
6）分小组练习制作及结果讨论
5.七大工具之五--管制图
1）管制图说明及分类
2）管制图传统的制作步骤及注意事项
3）管制图判读规则
4）管制的制作案例演示
5）用Minitab制作方法及注意事项
6）分小组练习制作及结果点评
6.七大工具之六--特性要因图
1）特性要因图说明
2）特性要因图传统制作步骤及注意事项
3）特性要因图的制作案例演示
4）用Minitab工具制作方法及注意事项
5）用Minitab制作案例演示
6）分小组练习制作及结果讨论
7.七大工具之七--散布图
1）散布图说明
2）散布图传统制作步骤及注意事项
3）散布图的制作案例演示
4）用Minitab工具制作方法及注意事项
5）用Minitab制作案例演示
6）分小组练习制作及结果讨论
第三章 QC七大手法在解决实际问题中的应用
1.七大手法在实际问题综合应用一
2.七大手法在实际问题综合应用二
3.小组分组练习及点评
第四章 简述七大工具的应用场景
1.七大工具应用场景列表
2.七大工具的应用归纳说明
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