企业培训课程网-企业培训学习课程专业服务平台!
徐志坚
徐志坚
质量管理品质管理老师
擅长领域:质量管理
常住城市:深圳市
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

DOE-实验设计田口方法

主讲老师:徐志坚 所属分类:质量管理

课程介绍
《DOE-实验设计田口方法》是质量工程基础且重要的课程同时也是六西格玛课程的重要内容之一,本课程通过案例的方式,阐述实验设计田口方法的具体应用步骤及理论,让学员了解并掌握实验设计田口方法的步骤及重点,且会结合自身问题应用实验设计田口方法的工具进行问题分析和判断,从而提高学员和企业的管理水平。

课程对象
1.品质部中高级管理人员,DQE工程师,SQE工程师,PQE工程师等
2.工程部结构工程师,电子工程师和项目经理
3.生产工艺工程师,生产主管等高级管理人员
4.其他对课程感兴趣的管理人员

课程目标
1.了解DOE实验设计模型
2.了解和熟悉DOE实验设计田口方法具体理论
3.熟悉并掌握田口方法的计算步骤
4.应用Minitab工具进行协助分析
5.让学员能够根据自身的问题应用DOE田口方法进行分析

课程大纲
第一章 经典DOE实验室设计-田口方法优点在哪
1.实验设计田口方法知多少
2.DOE田口方法的优点在哪,能带个我们什么
3.为什么说田口方法是DOE实验设计的经典方法

第二章 实验设计基础理论及模型
1.科学实验方法模型
2.科学实验的策略及过程
3.实验设计面临的障碍
4.实验关键的要素解析(因子,杂信因子,变量)

第三章 田口质量工程相关理论
1.正交实验设计
1)正交实验设计结构说明
2)正交实验设计类型及应用
3)案例和练习
2.直积配置表及说明
3.田口方法核心工具—S/N(信噪比)
1)望小特性及应用
2)望大特性及应用
3)望目特性及应用
4)零点望目特性及应用
4.学员练习及点评

第四章 田口方法分析步骤说明
1.实验设计田口方法的三次设计
1)系统设计
2)参数设计
3)容差设计
2.实验设计田口方法实施步骤
1)确定试验目的
2)确定考察指标
3)挑选因素,选水平,制定因素表
4)设计试验方案
5)实施实验方案
6)试验结果分析
7)反复调优试验
8)进行验证试验
9)确定试验结论
3.案例分析及点评

第五章 MINITAB在田口方法上的应用
1.MINITAB在正交试验上的应用
1)交互作用田口设计
2)全因子田口设计
3)分部实验设计
4)曲面响应设计
2.MINITAB在正价试验结果分析上的应用
1)变异数ANOVA方差分析
3.学员练习及评价

第六章 实验设计田口方法的发展历史介绍
1.实验设计田口方法发展历程
2.实验设计及田口方法应用说明


上一个:六西格玛在质量管理中的实施与应用研修班
下一个:质量意识培训

徐志坚老师的其他课程

8D改善报告制作
课程介绍《8D改善报告制作》课程,是现代质量管理基础课程,本课程主要是从实际使用的角度,通过案例的方式分享对8D每个步骤内涵的理解,让学员通过学习知道如何做才是真正的8D报告,结合自己工作实践会做8D报告,从而提高学员的8D报告判断和制作能
APQP-先期产品质量策划
课程介绍《APQP-先期质量策划》课程,APQP作为IATF16949体系中五大工具之一,本课程主要从使用的角度,阐述了APQP所有的条文及应用步骤,以及在实际使用中需要特别注意的事项。旨在帮助汽车厂及其零组件供应商的工程人员,真正掌握该工
质量管理从平凡到卓越
课程介绍《质量管理从平凡到卓越》课程,是质量管理人员系统提升能力的核心课程,本课程通过二十多年的质量实践总结,对质量管理平凡如何转化成卓越进行了深入研究,从一线实践中知道工作中会遇到哪些瓶颈,知道如何从点到面进行突破,从而改变实际绩效,从管
QFD-质量功能展开
课程介绍《QFD-质量功能展开》是质量价值工程且重要的课程,本课程结合实际应用案例,系统阐述QFD-质量功能展开理论及流程,通过重点对QFD的客户需求分析和QFD转换成设计语音的流程,工具进行系统的介绍和讲解,让学员了解并掌握QFD-质量功
预防质量风险管理
课程介绍《预防质量风险管理》课程,是现代质量管理的核心课程。从ISO9001:2015版以来,对预防质量风险成为关注的重点,许多企业也纷纷导入质量风险管理,有些企业为了强化质量风险管理,设立质量首席执行官,加强质量风险的预警及控制,本课程徐
质量意识培训
课程介绍《质量意识培训》课程,是现代质量管理及质量快速提升必修课,本课程从质量管理的实践经验总结,通过案例分享的方式把如何做好质量意识管理进行系统性的阐述,通过情景化的练习和问题研讨,让学员清楚提高质量意识关键点在哪里,如何来推动质量意识的
DOE-实验设计田口方法
课程介绍《DOE-实验设计田口方法》是质量工程基础且重要的课程同时也是六西格玛课程的重要内容之一,本课程通过案例的方式,阐述实验设计田口方法的具体应用步骤及理论,让学员了解并掌握实验设计田口方法的步骤及重点,且会结合自身问题应用实验设计田口
六西格玛在质量管理中的实施与应用研修班
课程背景本课程主要阐述以下主题:1.通过介绍六西格玛(SIXSIGMA),对六西格玛的步骤(D-M-A-I-C)进行详细的讲解。2.通过案例解析每个步骤所用到的品质工具,同时从经营者的角度阐述质量项目管理的理论,让学员掌握团队管理、进度管理
六西格玛MINITAB应用培训
课程介绍《六西格玛MINITAB应用培训》是六西格玛系列培训的核心课程之一,本课程主要通过对最新MINITAB软件工具(17.3版)的操作界面和功能的介绍,并对SIXSIGMA过程常用到的质量工具应用进行系统性的讲解,让学员学习案例并实践操
零缺陷质量管理
课程介绍《零缺陷质量管理培训》是现代质量管理的重要课程,本课程系统性介绍了美国菲利普•克劳士比的零缺陷质量管理的内涵,通过案例方式阐述了零缺陷质量管理的四大原则和改善的十大工具的应用,通过情景化的练习把改善关键控制点和可能出现的问题处理结合
免责声明:该信息由网站注册会员发布,内容的真实性、准确性和合法性由发布者负责,本站对此不承担直接责任及连带责任,如有侵权请联系我们删除。