消防与消防演练实践
消防与消防演练实践
精益生产与安全管理专家
课程目标:消防理论知识培训、消防技能培训、消防走火实战学习培训。
培训目的:为了更好地做好公司安全工作,让全体义务消防员掌握一定的消防常识及灭火、疏散和逃生等技能,提高全员安防意识确保公司人员生命及财产安全
培训方式:授课讲解、案例分析、动作示范、个人操作。
培训对象:制造业企业总经理、 副总经理、 生产总监、安全/生产经理、车间主任、一线主管等。
第一部分:消防安全知识
一、培训内容:
(一)、公司周围及内部环境的了解。
(二)、消防理论知识培训。
(三)、消防技能培训。
(四)、灭火、走火演练培训。
(五)、火险处理程序。
二、课程详细内容:
(一)、燃烧的基础知识:
1、可燃物
2、助燃物
(二)、、燃烧的类型与火灾形成的条件:
1、燃烧的类型可分为闪燃、着火、自燃、爆炸等几种。
2、火灾形成的条件:必须要有着火源、可燃物、助燃物缺一不可。
3、预防火灾的基本措施:
(三)、预防火灾就是要消除产生燃烧的条件
1、控制可燃物
2、隔助燃物
3、消除着火源等措施破坏产生燃烧的条件。
(四)、火灾有哪几种类型,各类火灾怎样选用灭火器具
A类,指含有碳固体火灾
B类,指可燃液体火灾
C类,指可燃汽体火灾
D类,指金属火灾
E类,指带电燃烧的火灾
(五)、各类灭火器的使用方法:
1、二氧化碳灭火器的使用方法:
2、ABC干粉灭火器的使用方法
(六)、灭火的基本方法有哪些
1、隔离法
2、窒息法
3、冷却法
4、抑制法
(七)、怎样参与灭火
1、"一切行动听指挥"
2、要提高警惕,遵守火场秩序
3、在灭火战斗中,要注意安全,避免不必要的伤亡
(八)、人身着火怎么办
(九)、楼梯着火时楼上的人如何脱险
(十)、火险的处理程序:
1.第一时间切断电源并报警、扑救、疏散人群及物资。
2.报警不仅仅是拨打"119火警电话"同时应拉响警铃通知其它人员并集合义务消防队快速有报警时效地组织扑救,疏散人群及物资。
3,应讲明着火位置,火灾性质及大小等等
(十一)、义务消防分组
第二部分:消防演练
一、目的
二、适用范围
三、职责
四、程序要点
(一)、《年度消防演习计划》的制定
(二)、《消防演习方案》的制定。
(三)、消防演习准备工作
(四)、具体演习
1、发出演习通知后,如遇天气变化和特殊原因,由公司更改演习时间。
2、组织布置会场,演习准备就绪,其他配合部门和观摩人员列对入场,主持人宣读演习会场纪律,宣布演习开始。
3、按照消防演习的步骤组织指挥演习项目表演操练。
4、主持人根据演习项目的内容进行广播讲解。
5、按照演习步骤中规定的职责和分工配合消防队员进行作业。
6、机电维修部根据演习项目规定和分工启动相关灭火设备,保证消防供水供电。
7、整个演习项目表演结束后,组织消防员卷水带、整理器材然后整队集合,其他人员按部门列队。
(五)、演习结束后小结
1、演习效果作总结和示范讲解。
2、演习结束后邀请公司总经理对整个演习作出指导和评价。
3、将有关记录填写在相应的表格内存档,保存两年。
(六)、记录
《消防演习记录表》
(七)、相关支持文件
1、《灭火预案标准作业规程》
2、《消防培训实施标准作业规程》
3、《火警火灾应急处理标准作业规程》
课程大纲
第一章、精益生产之价值流图析技术
一、精益生产系统阐述
二、七种浪费
三、价值流概念和作用
(一)、价值流的定义: 信息流, 物流
(二)、价值流的作用
(三)、价值流层
生产计划管理培训
课程大纲
第一章、企业永续生存根基
一、案例讲解—预防与改进
二、制造业面临的挑战与问题
三、不同的经营思想决定了不同的命运
四、只有5%的运作活动是增值的
五、使企业永续生存的活动
六、造成少量
精益生产之生产计划与物料控制
课程大纲
第一章、生产计划物料控制概述
一、少量多样生产方式的特性
二、少量多样生产方式的管理对策
第二章、PMC的工作职责与工作目标
一、PMC生管物控的工作职责 &nb
精细化管理——揭开传统工厂的庐山真面目
一、现场管理如何固化管理方式技巧。
(一)、现场岗位作业标准
(二)、现场岗位物品规格化管理
(三)、平衡各工序---生产均衡化
(四)、改善提案制度
(五)、员工参与---管
课程大纲
第一章、现场发掘:问题的诊断和分析
一、什么是现场问题
二、什么是现场问题解决法
三、现场问题解决的基本意识
四、现场问题解决的具体步骤
第二章、现场淘金:问题的解决方法
一现场改善九大方法:
(一)、设定生产运营管理基准的利器-
第一章、走向零缺陷的质量基础
一、质量管理的传统与现代思想
二、企业面临的困惑
三、精益工厂追求7个“零”极限目标
四、制造质量与设计质量
第二章、现场质量管理的要点
一、质量的基点——以顾客
第一章、国外石化企业安全管理经验
一、石化安全管理上的中西体用分析:西方管理技术可借鉴,西方管理理念不能照搬;
二、它山之石攻玉的作用分析:不唯外国经验是从,学会鉴别他人的有用经验和无效经验,经验主义会害死人;
分享:**公司在化工领域安全
课程背景:
明确新的安全理念——一切事故均能预防;
走进世界上安全运作泰斗—美国杜邦
掌握安全生产法及相关法规对企业安全生产管理的要求
结合世界级工厂安全管理方法,掌握内部安全检查与安全隐患审查方法
结合
课程背景:
明确新的安全理念——一切事故均能预防;
走进世界上安全运作泰斗—美国杜邦
掌握安全生产法及相关法规对企业安全生产管理的要求
结合世界级工厂安全管理方法,掌握内部安全检查与安全隐患审查方法
结合