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组织管理商务谈判仓储物流供应链采购管理供应商管理

【培训对象】 总经理、运营总监、工厂厂长、业务、采购、物控、生产计划、供应链管理、ERP工程师、IT管理人员及其参与供应链管理的跨职能团队相关主管人员。 【培训收益】 课程目的? 掌握供应链管理的核心价值理念与

构建完善的供应链风险与合规管理体系课程背景：2017年，中国国务院办公厅发布的《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》中提出：制订和实施国家供应链安全计划，完善全球供应链风险预警机制，提升全球供应链风险防控能力。在当今复杂多变的商业环境

供应链计划与库存控制课程背景：供应链计划与库存管理，牵一发而动全身。供应链计划与库存控制最终目的在于如何平衡供需资源提升运营效率与服务水平，获取了卓越的财务回报和客户满意度。供应链计划与库存管理涉及职能边界与流程广泛，需要跨职能部门的高效

供应链金融创新与风控课程背景：为充分发挥供应链金融价值，需要供应链参与方创新供应链模式并有效管控供应链金融风险，以确保在风险可控的基础上持续健康的应用供应链金融助力企业发展。本课程主要涵盖供应链金融交易模式、应用场景、模式创新与风险管控并