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核心价值观与管理核心价值观与管理课程提纲真正让企业长盛不衰的，是深深根植于员工心中的核心价值观 ——《基业长青》作者  吉姆科林斯与各位朋友探讨几个问题： 1、为什么企

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银行精细化管理讲座　　**部分：精细化管理源于细节?　　（一）管理细节随处可见：　　什么是细节　　案例：银行大厅经理的迎客程序　　海恩定律　　讨论：我们工作有哪些管理中制度无效的现象、？　　是什么原因造成的？　　（二）精细化管理用数

银行关键客户管理  。 （一）银行关键客户开发的基本现状： 1：行长单 2：关系单 3：明星客户经理单对客户经理提出了新的要求；能够有效分析各类数据和使用各类信息；

核心价值观与管理培训 **部分：什么是核心价值观讨论和思考1：A、欧美为什么要干涉利比亚？金日成把**的位置传给金正日、金正日又准备传给金正恩，中国为什么会支持朝鲜？B、地沟油、豆腐渣工程、毒奶粉为什么会成为生活中的常见现象？C、中国

精细化管理（培训）精细化管理讲座（课程大纲）企业精细化管理目标：工作有依据，干活有工具内容可复制，人人能操作平时可训练，他人能替代过程可控制，结果能衡量技能能提升，管理得发展**部分：精细化管理源于细节案例：《康熙王朝》管理者依靠

银行精细化管理培训银行精细化管理讲座提纲主讲人：吴宏彪案例1：《康熙王朝》：管理者依靠什么进行管理案例2：从银行营业厅音乐的播放看中国银行业的管理现状 **部分：精细化管理源于细节•（一）管理细节随处可见：什么

《精细化管理》吴宏彪老师 **部分：精细化管理源于细节案例：《康熙王朝》管理者依靠什么进行管理（一）管理细节随处可见，并对管理结果产生完全不同的影响：细节：能够体现事物内在联系和客观规律的细小事物和情节海恩定律讨论：我们工作有哪些管

精细化管理理论与实践-（半天）课程名称课程内容       精细化管理理论及运用   **部分：精细化管理的发展和意义(10分钟) 案例：传统经验管理与精细化管理的区别一、精细化管理的几个

银行精细化管理课程银行管理面临的问题1、未来银行的发展趋势网上银行逐渐取代物理网点；移动支付取代传统支付；一站式服务，银行全能化。2、中国国有商业银行的管理转型1）交易核算型向销售服务型转变:前后台分离和以客户为中心开展销售和服务流

课程大纲第一部分：精细化管理源于细节?　　（一）管理细节随处可见，并对管理结果产生完全不同的影响：　　细节：能够体现事物内在联系和客观规律的细小事物和情　　海恩定律　　讨论：医院管理中服务欠佳的细节　　（二）未来管理将发生五大转变　　1、随