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高效团队管理提升沙盘高效团队建设与团队能力提升沙盘课大纲第一部分：高效团队建设与能力提升综述 1、高效管理者需要的五个基本认知？ 2、高效管理者存在的使命与价值？--创业绩能力与带团队能力

课程介绍：『管理者角色认知和团队管理提升』架构综合了管理学、心理学、行为学，既展现当代企业管理前沿理念，又充分结合不同国家和地域，与行业的突出特征，最突出特点是完成了“知”、“行”合一的培训架构，在培训方法上强调现场演练和课后的实际操作指导

发展中的房地产企业，在团队建设方面普遍存在一些问题，例如：有人但无团队，有团队但无凝聚力、无效率，团队认知、角色认知模糊，团队组建不合理，激励措施不力，沟通、协调能力不足等等。尤其在经济下行转变以来，随着政策的不断调整，房地产企业正在经历转