王大琨培训课程,王大琨主讲红色沙盘课程,王大琨课程大纲 - 王大琨主页

全面经营管理提升提升沙盘模拟工作坊企业全面经营管理提升   沙盘模拟工作坊   1. 培训课程背景、目标及特点培训目标： • 获得极其宝贵的企业系统经营实践经验与团队组织效能提升工具； • 拓宽管理者视角，

物业管管理者管理素养提升沙盘物业管理者管理素养与领导力提升行动学习工作坊（两天大纲讨论稿）第一部分

物业经营管理提升沙盘物业经营管理能力提升行动学习工作坊（大纲讨论稿）第一部分：物业项目

物业企业战略解读与运营落地沙盘模拟工作坊物业企业战略解读与项目运营落地行动学习工作坊五项企业收益：一、增强物业管理

物业项目运营管理与管理能力提升沙盘物业运营盈利与管理能力提升行动学习工作坊（两天大纲讨论

一、 培训项目概述 培训项目的主体对象: 企业中高层经理 项目目的：本项目将通过两天的培训，让我们参训的管理人员获得以下成长及收获——1. 获得极其宝贵的企业战略与系统运营管理提升实践经验；

一、 培训项目概述 培训项目的主体对象: 企业中高层经理 项目目的：本项目将通过两天的培训，让我们参训的管理人员获得以下成长及收获——1. 获得极其宝贵的企业战略与系统运营管理提升实践经验；

课程时间：两天（共13小时）课程介绍：综合了管理学、心理学、行为学，既展现当代企业管理前沿理念，又充分结合不同国家和地域，与行业的突出特征，最突出特点是完成了管理者“知”、“行”合一的培训架构，和实际解决问题能力的培养，在培训方法上强调现场