发展中的房地产企业，在团队建设方面普遍存在一些问题，例如：有人但无团队，有团队但无凝聚力、无效率，团队认知、角色认知模糊，团队组建不合理，激励措施不力，沟通、协调能力不足等等。尤其在经济下行转变以来，随着政策的不断调整，房地产企业正在经历转型，团队熔炼问题显得日益重要。如何在复杂多变的新环境中做到未雨绸缪，取得先机？企业团队的熔炼是一个不容忽视的问题。为此，我们特别推出《企业团队熔炼系列课程》，帮助企业解决团队当中存在的问题。
“房地产企业团队熔炼系列课程”是我们针对房地产企业打造的系列课程。课程针对企业文化建设、团队建设中常见的问题，将心理学中成熟的“团体辅导”灵活引入课程中，为企业解决以下问题：
v 团队建设——提升团队凝聚力，提高团队效率；改善员工关系，改善企业内部沟通（部门内、部门间、上下级间）；创造温暖、接纳、真诚、客观公正的团队氛围；
v 个人提升——新员工、新团队适应性辅导，压力应对辅导，自信心提升训练，心理测评，职业规划等多项主题可供选择。
s 授课天数：1-5天，根据客户需要灵活处理
s 学员人数：根据客户需要灵活处理，20-40人均可。
s 授课方式：团体辅导，体验式，互动式，活动式。
房地产企业项目团队、新员工团队、职能部门团队、供应商团队等。
v 新颖的模式
s 一改培训行业传统的“老师上课，学员听讲”模式，采取团队的“参与式”行动学习法；
s 引入心理学中成熟的“团体心理辅导”技术，针对房地产行业团队进行应用；
s 学员亲身参与，亲身体会，亲自总结提炼，完全自发地进行学习；
s 所有学习结果均非“被灌输”，“被宣贯”，而是出自亲身体会，具有强大的生命力。
v 成熟的工具
s 引入成熟的“团体心理辅导”技术；
s 在改善团队关系、改善沟通、提升凝聚力等方面有方法、配工具、应用到个人；
s 将该项技术工具引入到房地产企业培训中，为更多客户个性化增值服务。
v 专业的师资
s 授课老师团队有心理学专业背景，具备国家心理咨询师职业证书；
s 熟悉房地产行业、房地产企业、房地产团队；
s 善于针对房地产团队特点进行总结、提炼，具备系统思考能力；
v 完善的服务
s 课前：调查、了解房地产企业及团队的情况；
s 课中：根据现场反应灵活调整策略，以达到最佳效果；
s 课后：跟踪服务，保证课程效果的持续性。
模块 | 目标 | 知识点 | 工具与方式 |
团队认知 | 1.认知团队 2.明确团队目标 3.明确团队角色 4.提升团队效率 | 1.为什么房地产企业需要高效团队？ 2.房地产团队中的常见问题？ 3.房地产团队角色与岗位的认知 4.房地产高效团队的因素与特征 | 1、房地产公司典型组织构架分析 2、房地产公司常见跨部门障碍与问题归纳 3、团体活动、讨论、分享 |
团队成员 自我认知 | 1.自我认知 2.自我定位 3.职业规划 4.增进个人抉择、计划及解决问题的能力以及团队合作意识 | 1.自我性格认知 2.气质类型认知 3.行事风格认知 4.职业倾向性认知 5.房地产典型六个岗位工作职能解读 6、房地产关键岗位素质模型分析 7、学员自我角色认同 | 1.蒙特利尔认知评估量表 2.自我知觉量表 3.人格测试量表 4.性格特质量表 5.气质类型量表 6、田纳西自我概念量表 |
团队组建 人员配置 | 1.认知组建房地产团队考虑的因素 2.掌握团队组建的方法 3.按照房地产对团队的要求来组建各类团队 | 1.“团队角色”的测试与团队成员认知 2.如何从专业上进行团队组建 3.如何从性格特质来组建团队 4.如何按照项目进程来搭配团队 5.如何优化房地产团队人员 | 1.列宾的“团队角色测试” 2.房地产项目节点人员需求表 3、典型房地产企业人员配置分析 |
团队培养 能力提升 | 1.掌握房地产从业人员个人能力的提升内容与方法 2.提升房地产团队针对常见项目问题的团队学习方法 3、通过培训学习促进房地产企业知识沉淀与竞争力打造 | 1、如何抓住房地产团队培训的需求？ 2、如何组织好针对问题的团队培训？ 3、如何针对房地产核心关键人物进行培训？ 4、如何结合房地产项目进程和节点进行培训？ 5、增强房地产从业人员学习的方式与部分？ | 1、房地产项目总经理培养方案 2、“解决问题七步曲”在房地产团队培训中的应用 3、参观楼盘学习方法 4、内训师授课促进房地产团队能力提升 5、房地产核心人员提升的六个方法 |
团队沟通 信息交流 | 1.提高房地产团队沟通技巧 2.提高职能、项目团队的效率 3、提高房地产会议效率 | 1.团队沟通源起与背景 2.沟通在房地产团队中的重要性 3.房地产团队各个专业沟通技巧 4.房地产项目推进中的沟通要点 5、房地产主要会议的要点分析 | 1.房地产常见项目会议分析与会议组织模板 2、房地产各个职业协作中的沟通要点 3、.团队沟通主题训练包 |
团队协调 | 1.增强团队人际关系处理能力 2.合理调节情绪 3.增进团队信任 4.提高房地产团队效率 | 1.房地产团队队协作的作用 2、针对房地产团队在项目进程中各个专业的协作要点 3、如何提升房地产团队协作能力 | 1.房地产项目中各个专业常见冲突点分析 2.房地产各个专业协调节奏、要点分析 3、团队协调能力主题训练包 |
团队文化与凝聚力 | 1.帮助新员工、新团队迅速融入企业 2.建立统一的愿景与目标 3.改善团队内部关系 4.提高团队凝聚力 | 1.什么是团队文化 2.团队文化的构成 3.团队文化建设的意义 4.团队文化建设联系 5、影响房地产团队凝聚力的因素分析 6、提升团队凝聚力的方法与路径 | 1.房地产标杆企业文化分析 2、企业文化传播的有效方式与传播途径 2.团队文化建设主题训练包 |
团队考核与激励 | 1.通过有效考核促进提升执行力 2.有效激励激发房地产团队的工作意愿 3、提高房地产团队士气 | 1.房地产团队考核与激励的原则与方法 2.如何根据项目与职能特点设计考核指标？ 3、管理者绩效面谈的方法与要点4、房地产管理者应该掌握的激励技巧？ 5、针对房地产项目人员的激励办法？ 6、如何在平常工作中激励你的伙伴？ | 1.房地产各个专业考核指标库分析 2、针对项目节点的考核 3、房地产各个专业人员的激励要点 4、房地产企业常见非物质激励方式提炼 5、房地产标杆企业激励案例分析 |
