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〖课程背景〗思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平！　　当今时代，您的企业是否面临如下难题：“企业劳动力成本上升怎么办？”“原材料及成品库存居高不下？”“赶工加班已经成为家常便饭？”“过程质量不稳定，波动很大？”“员工流

车间成本控制与压缩——主讲老师唐小林[课程背景] Curriculum background鸿海集团董事长郭台铭说：“未来，企业只有竞争和淘汰，因为利润会一直降低。经营成本，是一场淘汰赛。”如何对每一分钱成本追根究底？如何让赚钱的部门成为利

六西格玛倡导者培训——主讲老师唐小林[课程背景] Curriculum background思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平！　　统计显示，典型的制造型企业质量水平在3-4个西格玛水平之间（合格率为93.3%—9

全面生产维护TPM——主讲老师唐小林[课程背景] Curriculum background企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费，日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”。从浑沌走向成熟的中

标准化作业管理——主讲老师唐小林[课程背景] Curriculum background客户需求的变化越来越快，一线员工流动率越来越高，随着人工成本的升高，动态用工和结构性用工又成为必然，在这样的市场环境和社会环境中，要保持高质量、高效率、

生产计划与物料控制——主讲老师唐小林[课程背景] Curriculum background型号多、批量小、出货急、计划变更频繁……这就是计划和制造部门面临的现状。供应商延迟交货、质量问题多，有时还被供应商“抛弃”……采购及物料调度部门也有

JIT精益生产推行实务——主讲老师唐小林[课程背景] Curriculum background企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节出现的不被察觉或不被重视的浪费，日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”。管理是一

6S管理实战技巧——主讲老师唐小林[课程背景] Curriculum background成长型企业的最大敌人不是市场竞争，也不是产品创新，成长型企业的最大敌人正是企业自己。中国企业如何免蹈一做就大、一大就乱、一乱就死的覆辙，企业的基础管理

IE现代工业工程应用实务——主讲老师唐小林[课程背景] Curriculum background企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费，日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”。从浑沌走向成

生产计划与车间管理——主讲老师唐小林[课程背景] Curriculum background型号多、批量小、出货急、计划变更频繁……这就是计划和制造部门面临的现状。供应商延迟交货、质量问题多，有时还被供应商“抛弃”……采购及物料调度部门也有

现场目视管理——主讲老师唐小林[课程目的] Course Purpose☆ 认识现场管理对企业经营的重要性；☆ 重建现场管理的六大基本意识；☆ 学习现场管理的五大工具及其相互关系；☆ 掌握现场目视管理的基本要领；☆ 利用目视管理为质量、生

精益六西格玛绿带培训——主讲老师唐小林[课程背景] Curriculum background思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平！　　统计显示，典型的制造型企业质量水平在3-4个西格玛水平之间（合格率为93.3%—