《MES系统搭建实务》
《MES系统搭建实务》---------中国制造2025之向富士康学习工业4.0【课程背景】生产制造执行系统（简称MES），随着企业的发展，管理问题也越来越突出，为此， &nb
《构建标准化班组提升企业效率》- 生产制造业必备-1天
《构建标准化班组提升企业效率》----向富士康学习生产管理系统系列课程【课程背景】1、生产制造型企业无论是战略、文化还是营销，最终是要靠最终的产品的产量和质 量来证明自己、表达自
《精益化管理模式导入实践》--精益生产、敏捷生产、精益管理系列课程-2天
《精益化管理模式导入实践》---精益管理、敏捷管理、精细化管理系列课程【课程背景】1、精益管理源于精益生产，并最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业
《企业精细化管理导入实务》-富士康生产系统精髓,生产制造业必备1天
精细化管理系统-《精细化管理系统导入实务》【课程背景】一、外部形势：1.经济全球化，带来了商机，也带了很多新的挑战....2.德国工业4.0的形成、工业机器人领域的发
《生产计划与成本控制》--生产制造业必备-2天
《生产计划与成本控制》---向富士康学习制造业管理系统系列课程【课程背景】1、生产计划是制造业企业的“心脏”，掌控营运、资金、物流、信息等动脉，其制度和流程直接决定企业能否有效统筹资源，
《生产总指挥-精细化生产计划与物料控制》1天
生产总指挥《精细化生产计划与物料控制》
【课程背景】
1、当前很多企业处於没订单愁（没活干），有订单更愁（做不出来）的状态，而造
《数据化管控提升生产绩效》1天
《数据化管控提升生产绩效》-----向富士康学习制造管理系统系列课程【课程背景】1.生产现场制造的不仅仅是产品，更是企业的价值；而价值的最终衡量标准---数据， 则是
全新起航目录一、 【项目基本信息 Basic information】二、 【项目背景Background】1. 当前我国生产型企业管理的“六大重点共性问题”:2. 当前大多数企业管理培训/咨询变革实施的“四大重点共性问题”:三、
【课程背景】在当前“少量多批加配套”的市场需求时代,要求生产管理的高度灵活性——即柔性生产!而面临这一环境,很多企业处於“没订单愁(没活干),有订单更愁(做不出来)的状态,淡季更淡、旺季不旺……”而造成这些状态大多数原因在于——缺少或没有合
【课程背景】计划不对、努力白费!生产计划控制是制造业企业的“心脏”,掌控营运、资金、物流、信息等动脉,其制度和流程直接决定企业能否有效统筹资源,能否实现高效有序生产,特别是在当前市场需求个性化越来越多的时代,对生产计划的制订提出了更高的要求
【课程背景Background】计划不对、努力白费!生产计划控制是制造业企业的“心脏”,掌控营运、资金、物流、信息等动脉,其制度和流程直接决定企业能否有效统筹资源,能否实现高效有序生产,特别是在当前市场需求个性化越来越多的时代,对生产计划的
【课程背景】在当前“少量多批加配套”的市场需求时代,要求生产管理的高度灵活性——即柔性生产!而面临这一环境,很多企业处於“没订单愁(没活干),有订单更愁(做不出来)的状态,淡季更淡、旺季不旺……”而造成这些状态大多数原因在于——缺少或没有合
