企业培训课程网-企业培训学习课程专业服务平台!
马龙照
马龙照
企业危机公关管理专家
擅长领域:领导力
常住城市:北京市
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

媒体采访与访谈应对技巧

主讲老师:马龙照 所属分类:领导力

一、 如何认知媒体与当前社会的舆论环境?

1、 媒体发展的四个阶段:纸媒、网媒、自媒、全媒

2、 舆论传播的四个特点:我说你听、我说你问、你问我答、你说我说

3、 舆论传播的运行规律:弱传播理论

4、 媒体传播中的“一灯三镜”效应

5、 当前社会舆论环境的突出变化

6、 公众思维方式的变化有哪些

案件分析:

Ø  顺丰速运快递小哥被打事件,企业创始人的发声为何能引发全网称赞?

Ø  贵州某国有银行职员被打事件,为何需要软处理?

Ø  工商银行网络应对中的技巧有哪些?

Ø  拼多多员工猝死事件有哪些启示

Ø  “茅台院士”的舆论发酵带来什么样的冲击?

 

二、 如何做到有效的媒体沟通?

1、 媒体沟通中的六个任务

2、 媒体沟通中的七大要素

3、 媒体声明中的“四要素与四原则”

4、 领导人面对媒体时的语言体系

5、 新闻发言人是什么人?

案件分析:

Ø  如何看任正非在“孟晚舟事件”上的表态?

Ø  淘宝商城小商家扰乱交易事件,马云新闻发布会

Ø  碧桂园安徽六安工地安全事故媒体见面会失误原因?

Ø  国美黄光裕的媒体公关策略

Ø  安徽阜南县委书记现场喊话为何能走红网络?

 

三、 突发事件时面对媒体的有效应对方式

1、 如何开发新闻发布会?

2、 接受电话采访的沟通技巧与注意事项

3、 接受媒体专访的准备与注意事项

4、 事故现场的信息发布与注意事项

5、 如何应对竞争对手的恶意炒作?

6、 如何避免次生舆论事件的冲击?

7、 如何有效控制个人情绪

8、 如何识别记者的采访陷阱

9、 如何得到记者的有效认同

10、         如何控制采访现场的气场

案件分析:

Ø  达芬奇家居的新闻发布会有哪些失误?

Ø  如何从细节中看“7·23”甬温动车事故新闻发布会?

Ø  新冠疫情下的政府新闻发布会的特点

四、媒体关系管理

1、  如何筛选组建自己的媒体团队

2、  如何开展媒体关系日常维护

3、  如何巧妙传递机构价值观

4、  如何培养身边的铁杆儿记者朋友

5、  如何区别工作中和生活中的媒体关系

6、  如何提供媒体感兴趣的选题

7、  正确了解媒体报道的初衷

8、  正确把握你要表达的核心内容

9、  充分准备每次采访所需信息

10、         如何做好媒体信息网络监测

11、         负面信息的处理技巧

案例分析:

Ø  华为公司的媒体公关策略

Ø  海底捞、西贝、老乡鸡三家企业的媒体公关

Ø  美团上市前如何用小成本覆盖网络负面信息?

Ø  面对“40万天价菜单”会所总经理如何做媒体关系处理?

                                                                              

【课程特色】

案例分析、脑力激荡、情景演练、短片播放、互动性强、贴近实际、深入浅出、逻辑性强

【课程时长】3-6小时(半天-1天)


上一个:开好一场新闻发布会

马龙照老师的其他课程

基层干部基层干部危机管理,提升突发事件中的舆情防控意识
【课程收益】 1、理解危机本质,掌握全网舆论传播的基本规律; 2、激活“危机意识,公关思维”的全员管理理念; 3、掌握危机识别的4大基本情境; 4、掌握危机应对妥处的10大基本策略; 5、学会危机识别的6大关键步骤;
上市公司的舆论引导与媒体应对——舆情管理,不战而胜
【课程背景】 新媒体时代,网络逐渐成为现代社会公共领域的重要言论表达渠道,种类社会问题在网络语境中更加突出。与此同时,网络信息结构失衡也对公共决策的公正性、组织形象的客观性造成影响。 伴随着舆情生成点与传播点的多远化、复杂化,企业在上市之前
新媒体时代政务舆情应对与引导
【课程收益】1、 理解危机本质,掌握全网舆论传播的基本规律;2、 掌握危机类型识别的四大情境模型;3、 学会危机应对的四大关键步骤;4、 提升声明撰写、危机回应、媒体沟通的实用技能。 【课程大纲】一、危机管理与舆论传播1、危机管理
基层领导干部危机管理
【课程收益】1、 理解危机本质,掌握全网舆论传播的基本规律;2、 激活“危机意识,公关思维”的全员管理理念;3、 掌握危机识别的4大基本情境;4、 掌握危机应对妥处的10大基本策略;5、 学会危机识别的6大关键步骤;6、 提升声明撰写、危机
中层危机领导力企业管理人才职业素养与领导力提升
【直面问题】初晋管理者的困惑:没人教我做管理好难获取自己权限之外的资源下属做事拖拉,不达标只能自己背锅事情好处理,但人际关系难处理,不会沟通自己团队好带,跨部门、平级、上级关系难处理我和团队的价值得不到认可【课程收获】1. &nb
新媒体环境下舆情引导与危机应对
【课程收益】1、 理解危机本质,掌握全网舆论传播的基本规律;2、 掌握危机类型识别的四大情境模型;3、 学会危机应对的四大关键步骤;4、 提升声明撰写、危机回应、媒体沟通的实用技能。 【课程大纲】一、自媒体传播有主要特点1、&nb
舆情研判,乱中取胜
【课程背景】新媒体时代,网络逐渐成为现代社会公共领域的重要言论表达渠道,种类社会问题在网络语境中更加突出。与此同时,网络信息结构失衡也对公共决策的公正性、组织形象的客观性造成影响。网络社会实质是风险社会,社会媒体化与风险全球化相辅相成。伴随
应急管理组织风险防控与公关策略
一、什么是应急管理?1、应急管理与突发应急事件的分级与分类2、历年来各类企业突发应急事件回顾3、我国在应急管理方面法律法规及政策案例分析:Ø  中石化“11.22”管道泄漏爆燃事故Ø  山东烟台栖霞市笏山金矿“1·10”
保险公司声誉风险预防与管控
【课程收益】1、 解读《银行保险机构声誉风险管理办法(试行)》,掌握核心内容;2、 理解声誉风险传播的基本特征与规律;3、 激活“危机意识,公关思维”的全员管理理念;4、 掌握舆论声誉危机识别与回应的4大情境模型;5、 提升声明撰写、危机回
银行保险业声誉风险管理——应急演练与舆情应对
【课程收益】1、  解读《银行保险机构声誉风险管理办法(试行)》,掌握核心内容;2、  理解危机本质,掌握全网舆论传播的基本规律;3、  激活“危机意识,公关思维”的全员管理理念;4、  掌握危机回应

推荐讲师

更多 >
曾祥梅
曾祥梅
冠军团队管理打造专家
常住城市:成都市
王悦宇
王悦宇
实践派沙盘专家
常住城市:北京市
程兴勇
程兴勇
项目管理实战应用课程讲师
常住城市:北京市
张志荣
张志荣
瓶颈管理及工厂改实战专家
常住城市:湛江市
王华为
王华为
TFG中国研究会联合创始人,企业目标达成系统建设讲师
常住城市:郑州市
马龙照
马龙照
企业危机公关管理专家
常住城市:北京市
免责声明:该信息由网站注册会员发布,内容的真实性、准确性和合法性由发布者负责,本站对此不承担直接责任及连带责任,如有侵权请联系我们删除。