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刘争光
刘争光
中国企业联合会认证高级管理咨询顾问
擅长领域:绩效管理
常住城市:郑州市
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

设备管理提高效率

主讲老师:刘争光 所属分类:TPM设备管理

课程目标

提高对设备管理的认识,学习设备管理的方法


 

一、设备损失与生产效率的关系

1.  设备损失的概念

2.  设备损失的分类

3.  设备损失对生产效率的影响

4.  设备管理的重要意义

二、设备管理理念

1.  稼动率和可动率

2.  改善错误的维修观念

3.  实行全员生产保全

4.  迈向零故障

三、 设备管理的基础标准

1.  设备技术标准

2.  设备点检标准

3.  设备给油脂标准

4.  设备维修标准

四、 清扫点检

1.  5S基础点检法

2.  目视化管理

五、“六源”管理

1.  何谓设备管理中的“六源”

2.  如何消除“六源”

六、设备总点检和点检优化

1.  定义

2.  总点检步骤

3.  点检内容优化

4.  点检与目视化管理

七、设备自主管理

1.  设备自主管理的意义

2.  设备自主管理的方法

3.  设备自主管理的工具


上一个:改善线平衡提高线效率

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