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《学会用好企业“听诊器”》 ——财务报表分析主讲：李黎老师【课程背景】在工作中，您是否也遇到过以下状况∶Ø我负责销售团队管理，但对财务总是感觉云里雾里，财务数据密密麻麻，有没有什么方法，能让我在面对财务报表时有个清晰的思路?Ø

《向财务要利润，引领企业发展》——会计与财务管理基础主讲人：李黎【课程背景】在经济双循环新发展格局下，企业更需要注重“质”而不是“量”。如果企业家和管理层还存在粗放式、靠感觉管理企业，那将一定会面临成本上升、利润率下降、风险增加、流程模糊

《建立融资规划思维，引领企业发展》——企业融资渠道创新主讲人：李黎【课程背景】资金是企业的血液，充足的资金对企业的发展至关重要。长期以来，我国企业的投资结构单一，直接融资渠道不畅，同时缺乏创新融资，不仅使实体经济过多依赖银行贷款融资，也使金

《用全面预算管理引领企业发展》——企业全面预算管理与内部控制主讲人：李黎【课程背景】凡事预则立，不预则废，可见古人早就有预算管理的理念。全面预算，即：预算不仅要做的全面，而且需要全员参与，因为管理不仅仅是领导的事，也是全体成员的事。企业战略

《管理者思维法则》 ——管理者法则系列之一第一章管理思维的基础 1、做好管理准备ü 管理者的蜕变ü 透视管理的内涵：角色-职责-行为ü 管理角色转换的二次思考2、了解管理方法ü 管理 & 领导ü 现代管理趋势：领导力

《管理者行为法则》 ——管理者法则之二第一章行为决定效能 1、识别管理者的效能ü 研讨：什么是卓有成效的管理者？ü 管理效能九宫图ü 效能的影响因素（心理、行为、技能）2、发现行为的奥秘ü 本我行为 VS 管理行为ü 谁在影响

《管理者执行法则》 ——管理者法则系列之三第一章卓有成效的执行1、认知“执行”ü 执行力的内涵：双向价值ü 卓有成效的第一要素ü 卓有成效的第二要素ü 卓有成效执行的三法则2、卓有成效的影响因素ü 个人行为模式及执行特点